As previsões de demanda auxiliam na tomada de decisão assertiva em relação aos quesitos tempo e quantidade, levando a um melhor planejamento dos recursos organizacionais.

A previsão da demanda traduz-se em ações executadas no presente, com o objetivo de prover melhores condições de gerir os estoques no futuro.

Entre as inúmeras finalidades da administração de estoques, uma das mais importantes consiste na estimativa da demanda de itens de estoque.

Alguns dos principais motivos para se fazer estoque são: atender aos clientes com diversas demandas; proteger contra erros de suprimento; facilitar a produção de produtos diferentes nas mesmas instalações; e fornecer proteções contra as incertezas de entregas e de preços futuros.

A abordagem na gestão de estoques em operações industriais não difere da gestão de estoques em outros ramos, como na gestão de estoques em varejo, por exemplo.

A relação entre o fornecimento e o consumo de diversos materiais deve ser administrada sem que existam desequilíbrios temporais ou definitivos, ou mesmo eventos que possam alterá-la, tanto para mais quanto para menos.

De forma geral, os materiais podem ser considerados matérias-primas, componentes, submontagens e suprimentos que serão utilizados para produzir um bem ou serviço.

Os materiais são recursos necessários para que uma organização possa implementar seus objetivos.

A administração de recursos materiais tem como principal foco a gestão de estoques, especialmente do ponto de vista quantitativo, mais especificamente no que se refere às compras, à avaliação de estoques e ao gerenciamento de mensuradores de desempenho para planejamento e, por fim, ao controle de estoque.

A estrutura organizacional do CRO-AM compreende, entre outros, os órgãos de representação que são constituídos pelas delegacias regionais, pela procuradoria jurídica e pelos representantes municipais.