Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional, e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item a seguir.

De acordo com a teoria do equilíbrio organizacional, as contribuições trazidas pelos vários participantes constituem a fonte na qual a organização se alimenta, oferecendo incentivos aos participantes.

Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional, e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item a seguir.

Para Likert, no sistema de administração autoritário benevolente, o processo de decisão é centralizado na cúpula administrativa, permitindo pequeníssima delegação quanto a decisões de pequeno porte e de caráter rotineiro e repetitivo, fundamentadas em rotinas e prescrições e sujeitas à aprovação posterior, prevalecendo, ainda, o aspecto centralizador.

Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional, e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item a seguir.

De acordo com a Teoria X de McGregor, as pessoas devem ser dirigidas e controladas pela administração, uma vez que sua dependência assegura que elas possuam autodisciplina.

Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional, e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item a seguir.

Pela teoria de dois fatores de Herzberg, os fatores extrínsecos e os intrínsecos são capazes de produzir a satisfação quando atendidos, e produzem a insatisfação quando não atendidos.

Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional, e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item a seguir.

De acordo com a hierarquia de Maslow, as necessidades de segurança devem estar satisfeitas para que surjam as necessidades sociais no comportamento do indivíduo.

Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

Na departamentalização por processos, as unidades organizacionais são agrupadas com base em critérios como produtos, serviços, clientes, permitindo maior especialização e adaptação às necessidades específicas de cada divisão.

Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

A departamentalização por projetos é indicada para organizações que precisam de alta flexibilidade e adaptação a ambientes dinâmicos, como empresas de tecnologia e inovação.

Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

A departamentalização funcional é a mais adequada para as pequenas empresas que operam em um único mercado, pois facilita a centralização das decisões.

Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

A estrutura matricial combina a estrutura funcional e a estrutura por projetos, proporcionando que os funcionários respondam simultaneamente a dois superiores.

Acerca do conceito e dos tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte.

A estrutura funcional é caracterizada pela divisão do trabalho com base na especialização de cada setor, como marketing, finanças e produção.