Foram encontradas 120 questões.
2940903
Ano: 2023
Disciplina: Inglês (Língua Inglesa)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: DATAPREV
Disciplina: Inglês (Língua Inglesa)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: DATAPREV
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Welcome To the Next Generation Of Business Intelligence
The Business Intelligence (BI) industry has long promised a future where every worker can use data to make smarter business decisions. Although that promise continues to be out of reach for most companies, the industry has come a long way over the past few decades, and we believe we are on the cusp of a new generation of BI that will finally turn that promise into reality.
Business Intelligence is built on an old data culture that relies on technical experts. In the early days of reporting, those experts were called IT. As technology evolved and tools became easier, the progression of BI moved to reports and dashboards delivered by new experts—analysts.
This made analytics more accessible, but still didn’t make self-service data insights a reality across the business. Here’s why: Instead of using technology to put data in front of people where they already are working, we continue to ask people to leave their business apps and turn to dedicated tools or dashboards for answers. This process is disruptive and inefficient, and often causes users to write it off completely. Dashboards don’t have built-in analytics processes; they share information but do not provide recommended courses of action at the right moment or in a decision maker’s workflow. Business professionals want exactly that: They want a final answer and recommendations on what to do next. They would rather have data and actionable insights come in easily digestible bites versus needing to dig for answers in dashboards and reports. And the truth is they are digging; dashboards are often too broad to address multiple questions, too difficult to customize, and frankly, have too many insights.
For analytics to advance, we must extend dashboards or deliver personalized intelligence to more decision makers. In fact, experts predict that “dashboards will be replaced with automated, conversational, mobile and dynamically generated insights customized to a user’s needs and delivered to their point of consumption. This shifts the insight knowledge from a handful of data experts to anyone in the organization.” Now, instead of wasting time jumping from where the data resides (in dashboards) to where work is done, embedded analytics enables users to do both simultaneously: get insights and take action.
Internet: <www.forbes.com> (adapted)
Business professionals would prefer receiving data and practical insights in easily understandable portions, as opposed to having to search for answers within complex dashboards and reports.
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2940902
Ano: 2023
Disciplina: Inglês (Língua Inglesa)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: DATAPREV
Disciplina: Inglês (Língua Inglesa)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: DATAPREV
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Welcome To the Next Generation Of Business Intelligence
The Business Intelligence (BI) industry has long promised a future where every worker can use data to make smarter business decisions. Although that promise continues to be out of reach for most companies, the industry has come a long way over the past few decades, and we believe we are on the cusp of a new generation of BI that will finally turn that promise into reality.
Business Intelligence is built on an old data culture that relies on technical experts. In the early days of reporting, those experts were called IT. As technology evolved and tools became easier, the progression of BI moved to reports and dashboards delivered by new experts—analysts.
This made analytics more accessible, but still didn’t make self-service data insights a reality across the business. Here’s why: Instead of using technology to put data in front of people where they already are working, we continue to ask people to leave their business apps and turn to dedicated tools or dashboards for answers. This process is disruptive and inefficient, and often causes users to write it off completely. Dashboards don’t have built-in analytics processes; they share information but do not provide recommended courses of action at the right moment or in a decision maker’s workflow. Business professionals want exactly that: They want a final answer and recommendations on what to do next. They would rather have data and actionable insights come in easily digestible bites versus needing to dig for answers in dashboards and reports. And the truth is they are digging; dashboards are often too broad to address multiple questions, too difficult to customize, and frankly, have too many insights.
For analytics to advance, we must extend dashboards or deliver personalized intelligence to more decision makers. In fact, experts predict that “dashboards will be replaced with automated, conversational, mobile and dynamically generated insights customized to a user’s needs and delivered to their point of consumption. This shifts the insight knowledge from a handful of data experts to anyone in the organization.” Now, instead of wasting time jumping from where the data resides (in dashboards) to where work is done, embedded analytics enables users to do both simultaneously: get insights and take action.
Internet: <www.forbes.com> (adapted)
The evolution of technology and the emergence of easier tools helped Business Intelligence to progress, and made analytics more accessible.
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2940901
Ano: 2023
Disciplina: Inglês (Língua Inglesa)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: DATAPREV
Disciplina: Inglês (Língua Inglesa)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: DATAPREV
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Welcome To the Next Generation Of Business Intelligence
The Business Intelligence (BI) industry has long promised a future where every worker can use data to make smarter business decisions. Although that promise continues to be out of reach for most companies, the industry has come a long way over the past few decades, and we believe we are on the cusp of a new generation of BI that will finally turn that promise into reality.
Business Intelligence is built on an old data culture that relies on technical experts. In the early days of reporting, those experts were called IT. As technology evolved and tools became easier, the progression of BI moved to reports and dashboards delivered by new experts—analysts.
This made analytics more accessible, but still didn’t make self-service data insights a reality across the business. Here’s why: Instead of using technology to put data in front of people where they already are working, we continue to ask people to leave their business apps and turn to dedicated tools or dashboards for answers. This process is disruptive and inefficient, and often causes users to write it off completely. Dashboards don’t have built-in analytics processes; they share information but do not provide recommended courses of action at the right moment or in a decision maker’s workflow. Business professionals want exactly that: They want a final answer and recommendations on what to do next. They would rather have data and actionable insights come in easily digestible bites versus needing to dig for answers in dashboards and reports. And the truth is they are digging; dashboards are often too broad to address multiple questions, too difficult to customize, and frankly, have too many insights.
For analytics to advance, we must extend dashboards or deliver personalized intelligence to more decision makers. In fact, experts predict that “dashboards will be replaced with automated, conversational, mobile and dynamically generated insights customized to a user’s needs and delivered to their point of consumption. This shifts the insight knowledge from a handful of data experts to anyone in the organization.” Now, instead of wasting time jumping from where the data resides (in dashboards) to where work is done, embedded analytics enables users to do both simultaneously: get insights and take action.
Internet: <www.forbes.com> (adapted)
Embedded analytics do not allow users to get insights and take action at the same time.
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2940900
Ano: 2023
Disciplina: Inglês (Língua Inglesa)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: DATAPREV
Disciplina: Inglês (Língua Inglesa)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: DATAPREV
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Welcome To the Next Generation Of Business Intelligence
The Business Intelligence (BI) industry has long promised a future where every worker can use data to make smarter business decisions. Although that promise continues to be out of reach for most companies, the industry has come a long way over the past few decades, and we believe we are on the cusp of a new generation of BI that will finally turn that promise into reality.
Business Intelligence is built on an old data culture that relies on technical experts. In the early days of reporting, those experts were called IT. As technology evolved and tools became easier, the progression of BI moved to reports and dashboards delivered by new experts—analysts.
This made analytics more accessible, but still didn’t make self-service data insights a reality across the business. Here’s why: Instead of using technology to put data in front of people where they already are working, we continue to ask people to leave their business apps and turn to dedicated tools or dashboards for answers. This process is disruptive and inefficient, and often causes users to write it off completely. Dashboards don’t have built-in analytics processes; they share information but do not provide recommended courses of action at the right moment or in a decision maker’s workflow. Business professionals want exactly that: They want a final answer and recommendations on what to do next. They would rather have data and actionable insights come in easily digestible bites versus needing to dig for answers in dashboards and reports. And the truth is they are digging; dashboards are often too broad to address multiple questions, too difficult to customize, and frankly, have too many insights.
For analytics to advance, we must extend dashboards or deliver personalized intelligence to more decision makers. In fact, experts predict that “dashboards will be replaced with automated, conversational, mobile and dynamically generated insights customized to a user’s needs and delivered to their point of consumption. This shifts the insight knowledge from a handful of data experts to anyone in the organization.” Now, instead of wasting time jumping from where the data resides (in dashboards) to where work is done, embedded analytics enables users to do both simultaneously: get insights and take action.
Internet: <www.forbes.com> (adapted)
Technical experts, who were previously called IT, had no influence in the construction of BI.
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2940899
Ano: 2023
Disciplina: Inglês (Língua Inglesa)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: DATAPREV
Disciplina: Inglês (Língua Inglesa)
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: DATAPREV
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Welcome To the Next Generation Of Business Intelligence
The Business Intelligence (BI) industry has long promised a future where every worker can use data to make smarter business decisions. Although that promise continues to be out of reach for most companies, the industry has come a long way over the past few decades, and we believe we are on the cusp of a new generation of BI that will finally turn that promise into reality.
Business Intelligence is built on an old data culture that relies on technical experts. In the early days of reporting, those experts were called IT. As technology evolved and tools became easier, the progression of BI moved to reports and dashboards delivered by new experts—analysts.
This made analytics more accessible, but still didn’t make self-service data insights a reality across the business. Here’s why: Instead of using technology to put data in front of people where they already are working, we continue to ask people to leave their business apps and turn to dedicated tools or dashboards for answers. This process is disruptive and inefficient, and often causes users to write it off completely. Dashboards don’t have built-in analytics processes; they share information but do not provide recommended courses of action at the right moment or in a decision maker’s workflow. Business professionals want exactly that: They want a final answer and recommendations on what to do next. They would rather have data and actionable insights come in easily digestible bites versus needing to dig for answers in dashboards and reports. And the truth is they are digging; dashboards are often too broad to address multiple questions, too difficult to customize, and frankly, have too many insights.
For analytics to advance, we must extend dashboards or deliver personalized intelligence to more decision makers. In fact, experts predict that “dashboards will be replaced with automated, conversational, mobile and dynamically generated insights customized to a user’s needs and delivered to their point of consumption. This shifts the insight knowledge from a handful of data experts to anyone in the organization.” Now, instead of wasting time jumping from where the data resides (in dashboards) to where work is done, embedded analytics enables users to do both simultaneously: get insights and take action.
Internet: <www.forbes.com> (adapted)
The promise that the Business Intelligence industry has made about workers being able to use data to make smarter decisions has already become reality.
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A expectativa de vida da população brasileira ao nascer
subiu no ano de 2021, segundo dados da Tábua Completa de
Mortalidade de 2021 divulgados em novembro do ano passado
pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).
Os dados, publicados no Diário Oficial da União, mostram que o
número subiu de 76,8 para 77 anos na comparação com 2020.
Anualmente, o IBGE divulga esses números para o total da
população brasileira, com data de referência em 1.º de julho
do ano anterior e para todas as idades, conforme prevê o
artigo 2.º do Decreto n.º 3.266/1999.
As informações sobre a expectativa de vida da população
são usadas para a tomada de decisão em várias políticas públicas.
Esse dado é utilizado, por exemplo, para determinar o fator
previdenciário no cálculo das aposentadorias do Regime Geral de
Previdência Social. Na divulgação dos números de 2020, o IBGE
informou que as mortes decorrentes da pandemia de covid-19 não
foram incluídas no levantamento e que essas informações só
devem ser incorporadas na divulgação de 2023, referente ao ano
de 2022. Mesmo assim, a inclusão seria apenas em caráter
preliminar. Portanto, a divulgação seguiu a mesma metodologia
do ano anterior, sem o impacto da pandemia.
“É bem provável que em 2023 a gente tenha uma Tábua
preliminar (corrigida pela covid-19) para o Brasil; para as
unidades da Federação, são necessários os dados do Ministério da
Saúde, que demoram um pouco mais”, explicou a demógrafa
Izabel Guimarães Marri, gerente de população do IBGE na
ocasião. “Em 2024, a gente vai ter a Tábua (referente a 2023)
com todos os ajustes e estudos por unidades da Federação”,
previu.
Internet: <noticias.uol.com.br> (com adaptações).
Mantendo-se as ideias do texto, o trecho ‘para as unidades da Federação, são necessários os dados do Ministério da Saúde, que demoram um pouco mais’ (último parágrafo) poderia ser reescrito, de maneira gramaticalmente correta, da seguinte forma: É necessário, para as unidades da Federação, dados do Ministério da Saúde, que demoram um pouco mais.
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A expectativa de vida da população brasileira ao nascer
subiu no ano de 2021, segundo dados da Tábua Completa de
Mortalidade de 2021 divulgados em novembro do ano passado
pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).
Os dados, publicados no Diário Oficial da União, mostram que o
número subiu de 76,8 para 77 anos na comparação com 2020.
Anualmente, o IBGE divulga esses números para o total da
população brasileira, com data de referência em 1.º de julho
do ano anterior e para todas as idades, conforme prevê o
artigo 2.º do Decreto n.º 3.266/1999.
As informações sobre a expectativa de vida da população
são usadas para a tomada de decisão em várias políticas públicas.
Esse dado é utilizado, por exemplo, para determinar o fator
previdenciário no cálculo das aposentadorias do Regime Geral de
Previdência Social. Na divulgação dos números de 2020, o IBGE
informou que as mortes decorrentes da pandemia de covid-19 não
foram incluídas no levantamento e que essas informações só
devem ser incorporadas na divulgação de 2023, referente ao ano
de 2022. Mesmo assim, a inclusão seria apenas em caráter
preliminar. Portanto, a divulgação seguiu a mesma metodologia
do ano anterior, sem o impacto da pandemia.
“É bem provável que em 2023 a gente tenha uma Tábua
preliminar (corrigida pela covid-19) para o Brasil; para as
unidades da Federação, são necessários os dados do Ministério da
Saúde, que demoram um pouco mais”, explicou a demógrafa
Izabel Guimarães Marri, gerente de população do IBGE na
ocasião. “Em 2024, a gente vai ter a Tábua (referente a 2023)
com todos os ajustes e estudos por unidades da Federação”,
previu.
Internet: <noticias.uol.com.br> (com adaptações).
A substituição de ‘a gente vai ter’ (último período do texto) por será divulgada conferiria mais formalidade ao trecho do texto em questão.
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A expectativa de vida da população brasileira ao nascer
subiu no ano de 2021, segundo dados da Tábua Completa de
Mortalidade de 2021 divulgados em novembro do ano passado
pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).
Os dados, publicados no Diário Oficial da União, mostram que o
número subiu de 76,8 para 77 anos na comparação com 2020.
Anualmente, o IBGE divulga esses números para o total da
população brasileira, com data de referência em 1.º de julho
do ano anterior e para todas as idades, conforme prevê o
artigo 2.º do Decreto n.º 3.266/1999.
As informações sobre a expectativa de vida da população
são usadas para a tomada de decisão em várias políticas públicas.
Esse dado é utilizado, por exemplo, para determinar o fator
previdenciário no cálculo das aposentadorias do Regime Geral de
Previdência Social. Na divulgação dos números de 2020, o IBGE
informou que as mortes decorrentes da pandemia de covid-19 não
foram incluídas no levantamento e que essas informações só
devem ser incorporadas na divulgação de 2023, referente ao ano
de 2022. Mesmo assim, a inclusão seria apenas em caráter
preliminar. Portanto, a divulgação seguiu a mesma metodologia
do ano anterior, sem o impacto da pandemia.
“É bem provável que em 2023 a gente tenha uma Tábua
preliminar (corrigida pela covid-19) para o Brasil; para as
unidades da Federação, são necessários os dados do Ministério da
Saúde, que demoram um pouco mais”, explicou a demógrafa
Izabel Guimarães Marri, gerente de população do IBGE na
ocasião. “Em 2024, a gente vai ter a Tábua (referente a 2023)
com todos os ajustes e estudos por unidades da Federação”,
previu.
Internet: <noticias.uol.com.br> (com adaptações).
No primeiro período do último parágrafo, o vocábulo ‘bem’ intensifica o sentido do termo ‘provável’.
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A expectativa de vida da população brasileira ao nascer
subiu no ano de 2021, segundo dados da Tábua Completa de
Mortalidade de 2021 divulgados em novembro do ano passado
pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).
Os dados, publicados no Diário Oficial da União, mostram que o
número subiu de 76,8 para 77 anos na comparação com 2020.
Anualmente, o IBGE divulga esses números para o total da
população brasileira, com data de referência em 1.º de julho
do ano anterior e para todas as idades, conforme prevê o
artigo 2.º do Decreto n.º 3.266/1999.
As informações sobre a expectativa de vida da população
são usadas para a tomada de decisão em várias políticas públicas.
Esse dado é utilizado, por exemplo, para determinar o fator
previdenciário no cálculo das aposentadorias do Regime Geral de
Previdência Social. Na divulgação dos números de 2020, o IBGE
informou que as mortes decorrentes da pandemia de covid-19 não
foram incluídas no levantamento e que essas informações só
devem ser incorporadas na divulgação de 2023, referente ao ano
de 2022. Mesmo assim, a inclusão seria apenas em caráter
preliminar. Portanto, a divulgação seguiu a mesma metodologia
do ano anterior, sem o impacto da pandemia.
“É bem provável que em 2023 a gente tenha uma Tábua
preliminar (corrigida pela covid-19) para o Brasil; para as
unidades da Federação, são necessários os dados do Ministério da
Saúde, que demoram um pouco mais”, explicou a demógrafa
Izabel Guimarães Marri, gerente de população do IBGE na
ocasião. “Em 2024, a gente vai ter a Tábua (referente a 2023)
com todos os ajustes e estudos por unidades da Federação”,
previu.
Internet: <noticias.uol.com.br> (com adaptações).
No terceiro período do segundo parágrafo, ambas as orações iniciadas pelo vocábulo “que” expressam circunstância de causa em relação à primeira oração do período — “Na divulgação (...) informou”.
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A expectativa de vida da população brasileira ao nascer
subiu no ano de 2021, segundo dados da Tábua Completa de
Mortalidade de 2021 divulgados em novembro do ano passado
pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).
Os dados, publicados no Diário Oficial da União, mostram que o
número subiu de 76,8 para 77 anos na comparação com 2020.
Anualmente, o IBGE divulga esses números para o total da
população brasileira, com data de referência em 1.º de julho
do ano anterior e para todas as idades, conforme prevê o
artigo 2.º do Decreto n.º 3.266/1999.
As informações sobre a expectativa de vida da população
são usadas para a tomada de decisão em várias políticas públicas.
Esse dado é utilizado, por exemplo, para determinar o fator
previdenciário no cálculo das aposentadorias do Regime Geral de
Previdência Social. Na divulgação dos números de 2020, o IBGE
informou que as mortes decorrentes da pandemia de covid-19 não
foram incluídas no levantamento e que essas informações só
devem ser incorporadas na divulgação de 2023, referente ao ano
de 2022. Mesmo assim, a inclusão seria apenas em caráter
preliminar. Portanto, a divulgação seguiu a mesma metodologia
do ano anterior, sem o impacto da pandemia.
“É bem provável que em 2023 a gente tenha uma Tábua
preliminar (corrigida pela covid-19) para o Brasil; para as
unidades da Federação, são necessários os dados do Ministério da
Saúde, que demoram um pouco mais”, explicou a demógrafa
Izabel Guimarães Marri, gerente de população do IBGE na
ocasião. “Em 2024, a gente vai ter a Tábua (referente a 2023)
com todos os ajustes e estudos por unidades da Federação”,
previu.
Internet: <noticias.uol.com.br> (com adaptações).
A substituição da palavra “sobre” (primeiro período do segundo parágrafo) por sob não prejudicaria a correção gramatical nem a coerência do texto, mas alteraria o seu sentido original.
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