Foram encontradas 785 questões.
1 - Integridade ( ) Motivação interna para alcançar seus objetivos
2 - Conhecimento do negócio ( ) Sinceridade no sentido de traduzir palavras em ações.
3 - Compulsão ( ) Capacidade de monitorar e diferenciar as suas próprias
ações.
4 - Inteligência emocional ( ) Conhecimento tácito e explícito do ambiente da
organização, possibilitando tomar decisões mais
intuitivas.
Marque a sequência correta.
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
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- Teorias da AdministraçãoAbordagem Clássica
- Teorias da AdministraçãoAbordagem Humanística
- Teorias da AdministraçãoAbordagem EstruturalistaTeoria da Burocracia
- Teorias da AdministraçãoAbordagem Comportamental
Numa seleção para Administrador em uma organização, o entrevistador solicitou a quatro candidatos que expressassem qual o estilo de gestão adotado e preferido pelos mesmos. O Candidato 1 disse: “administro e tomo decisões nas organizações a partir das circunstâncias e do momento, buscando ser flexível para me adaptar às mudanças”; o Candidato 2 respondeu: “nas organizações procuro administrar pensando nas necessidades das pessoas, suas motivações, de modo a mantê-las satisfeitas no ambiente de trabalho”; o Candidato 3 afirmou: “procuro na gestão das organizações estabelecer normas, regras e leis para o seu funcionamento eficiente, além de dividir formalmente o trabalho e escolhas por competências”; o Candidato 4 ponderou: “adoto procedimentos de gestão que permitam analisar cada tarefa, o tempo de realização, os movimentos necessários, de modo a racionalizar o trabalho e aumentar a produtividade”.
De acordo com as descrições, os estilos de gestão dos candidatos 1, 2, 3 e 4 estão alinhados às seguintes Teorias da Administração, respectivamente:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Organização
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
1 - Organização ( ) Estabelece padrões, monitora e avalia o desempenho como
um todo no final do processo.
2 - Planejamento ( ) Influencia a motivação dos colaboradores a alcançarem os
resultados organizacionais desejados.
3 - Controle ( ) Indica tarefas, agrupa em departamentos e aloca recursos
para os departamentos.
4 - Liderança ( ) Define os objetivos para o desempenho futuro da organização
e decide sobre as tarefas e a utilização de recursos para
atingi-los.
Marque a sequência correta.
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- Teorias da AdministraçãoAbordagem Clássica
- Teorias da AdministraçãoAbordagem EstruturalistaTeoria da Burocracia
As Teorias da Administração são conhecimentos organizados, produzidos pela experiência prática das organizações, e vêm sendo desenvolvidas desde o início do século XX. Sobre essas teorias e a ênfase ou foco de cada uma, analise as assertivas abaixo.
I - A Teoria das Relações Humanas dá ênfase às pessoas.
II - A Teoria Clássica da Administração dá ênfase às tarefas.
III - A Teoria da Burocracia tem como foco a organização toda.
IV - A Teoria Contingencial tem como foco a estrutura da organização.
Estão corretas as assertivas
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Além do vencimento, poderão ser pagas ao servidor público vantagens pecuniárias consistentes em indenizações, gratificações e adicionais. Sobre o tema, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) A indenização não se incorpora ao vencimento ou provento do servidor para qualquer efeito, exceto para o cálculo do adicional de férias referente ao período aquisitivo em que foi efetivamente paga.
( ) Não será concedida ajuda de custo ao servidor que se afastar do cargo, ou reassumi-lo, em virtude do exercício de mandato eletivo.
( ) O servidor que receber diárias e não se afastar da sede, por qualquer motivo, fica obrigado a restituí- las integralmente, no prazo máximo de sessenta dias.
( ) O servidor exonerado também perceberá sua gratificação natalina, proporcionalmente aos meses de efetivo exercício, calculada sobre a remuneração do mês da exoneração.
Assinale a sequência correta.
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