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Foram encontradas 566 questões.

643541 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: FCC
Orgão: DPE-RR
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No modelo burocrático de Administração pública, NÃO é uma disfunção
 

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643540 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: FCC
Orgão: DPE-RR
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A quantidade de processos que normalmente estão sob a responsabilidade do secretário executivo necessita de um controle extremamente funcional, para que não haja prejuízos para a organização. O profissional deve acompanhar as diferentes etapas do processo, utilizando, como ferramenta, o
 

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643539 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: FCC
Orgão: DPE-RR
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A organização linear tem, sobre as demais, como
 

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643538 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: FCC
Orgão: DPE-RR
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A cultura organizacional pode ser definida como um conjunto de valores e crenças que une os membros da organização. Muitos aspectos da cultura organizacional são formais e abertos e outros são de difícil percepção, denominados informais e ocultos, como os ritos.

Em relação aos ritos, considere:

I. O processo de despedir e substituir um alto executivo corresponde a um rito de degradação.
II. Seminário para reforçar a identidade social e seu poder de coesão corresponde a um rito de confirmação.
III. Confraternizações, como festas de Natal e comemorações de aniversários dos colaboradores correspondem a ritos de passagem.
Conforme Beyer e Herrison, está correto o que se afirma APENAS em
 

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643537 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: FCC
Orgão: DPE-RR
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Uma organização que combina a departamentalização funcional e a por projetos caracteriza-se por ser uma departamentalização ou estrutura
 

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643536 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: FCC
Orgão: DPE-RR
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[A atuação profissional e o mercado de trabalho]

O mercado de trabalho está cada vez mais exigente com relação à formação dos secretários executivos, intensificando-se a demanda por profissionais que reúnam posturas de gestor e assessor. Diante das profundas alterações por que vem passando o mercado de trabalho, o profissional em secretariado passa a atuar de diversas formas em variadas frentes de atividade, como: assessor, sendo o agente executor mais próximo do centro de deliberação do processo decisório; gestor, exercendo funções gerenciais; empreendedor, com ideias e práticas inovadoras; consultor, orientando a empresa, sua razão de ser e seus objetivos, trabalhando com a cultura da organização, transformando ameaças em oportunidades, utilizando seus conhecimentos para criar estratégias, aumentando, assim, as vantagens competitivas.

O secretário executivo contribui para a melhoria da qualidade e maior produtividade nas organizações, tendo como atribuições: administrar eficazmente o tempo, coordenar o trâmite de papéis, compras e cotação com fornecedores; atender os clientes internos e externos com eficácia; manter atualizados os arquivos manuais e informatizados; gerenciar tarefas operacionais, aplicando as fun- ções gerenciais, valorizar os princípios de um bom sistema de comunicação [...]

(DURANTE, Daniela Giareta; FÁVERO, Altair Alberto. Gestão secretarial. Passo Fundo (RS): UPF, 2009. p. 37-38)

O fluxo de processos que tramita rotineiramente demanda do profissional de secretariado executivo uma gestão eficaz do tempo. A quantidade de documentos que o secretário manuseia exige um controle eficiente das informações e do andamento desses processos. De acordo com a teoria da administração de tempo e com base no texto, o secretário executivo deve, ao controlar o fluxo desses processos, separá-los em
 

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643535 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: FCC
Orgão: DPE-RR
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O fluxograma que descreve as atividades a partir das pessoas que a realizam é do tipo
 

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643534 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: FCC
Orgão: DPE-RR

Considere os dois agrupamentos abaixo:

I. Planejamento.
II. Elaboração de políticas.
III. Tomada de decisão.

a. Desenvolvimento de planos, tomadas de posição, e diretrizes que influenciam as decisões e proporcionam uma direção para a organização.
b. O processo de seleção de um curso de ação entre alternativas potenciais.
c. Um esforço para desenvolver decisões e ações a fim de guiar o que a organização faz e por que ela o faz.

A correlação correta entre eles é:
 

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643533 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: FCC
Orgão: DPE-RR
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Uma organização pública elaborou um plano de médio prazo com os objetivos e os recursos de cada departamento. Esse tipo de planejamento é denominado de
 

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643532 Ano: 2015
Disciplina: Administração Geral
Banca: FCC
Orgão: DPE-RR
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A primeira das funções estratégicas da comunicação interna de uma instituição é a
 

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