Foram encontradas 120 questões.
Julgue os próximos itens, relativos à gestão de projetos.
Estudo de viabilidade corresponde à etapa do projeto em que se avalia, com base na receita da empresa, a mesma capacidade de executar o projeto.
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Julgue os próximos itens, relativos à gestão de projetos.
Dada a natureza do conceito de projeto, o seu desenvolvimento pressupõe prazo e resultado.
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- Gestão de PessoasMotivaçãoEmpoderamento (Empowerment)
- Gestão de ProjetosPortfólios, Programas, Projetos e Subprojetos
Julgue os próximos itens, relativos à gestão de projetos.
Uma habilidade importante requerida do gestor para a solução de dificuldades na execução de um projeto é a delegação de autoridade, também denominada empowerment.
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Para o indiano Anand Sharma, que viajou o mundo prestando consultoria a grandes empresas multinacionais, os líderes ainda têm uma visão muito restrita dos processos da empresa e da gestão de pessoas. Por isso, não conseguem aproveitar o potencial de sua equipe e motivá-la para a obtenção do melhor resultado. Autor de dois livros e criador do conceito LeanSigma, que combina o modelo de qualidade total de uma empresa de telefonia com o da produção enxuta de uma empresa automobilística, o guru da produtividade, como Sharma é conhecido, afirma: “As pessoas que dão um passo à frente e assumem riscos precisam também sentir que esse é o comportamento desejado”.
Você S.A., jul./2010 (com adaptações).
Considerando o assunto abordado no texto acima, julgue os próximos itens, referentes ao desenvolvimento de pessoas.
A concepção de inovação — implementação das ideias de um indivíduo ou grupo de indivíduos na organização — deve ser inserida nas práticas educativas dos processos de desenvolvimento de pessoas.
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Para o indiano Anand Sharma, que viajou o mundo prestando consultoria a grandes empresas multinacionais, os líderes ainda têm uma visão muito restrita dos processos da empresa e da gestão de pessoas. Por isso, não conseguem aproveitar o potencial de sua equipe e motivá-la para a obtenção do melhor resultado. Autor de dois livros e criador do conceito LeanSigma, que combina o modelo de qualidade total de uma empresa de telefonia com o da produção enxuta de uma empresa automobilística, o guru da produtividade, como Sharma é conhecido, afirma: “As pessoas que dão um passo à frente e assumem riscos precisam também sentir que esse é o comportamento desejado”.
Você S.A., jul./2010 (com adaptações).
Considerando o assunto abordado no texto acima, julgue os próximos itens, referentes ao desenvolvimento de pessoas.
A premissa do sistema just in time — iniciar a produção a partir do pedido do cliente — implica preocupação com o desenvolvimento de pessoas, uma vez que o foco maior desse sistema está na inversão dos processos internos de trabalho.
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A respeito de conhecimento tácito e conhecimento explícito e da sua relação com a construção do conhecimento, julgue os itens subsequentes.
Ocorre internalização quando parte do conhecimento tácito de uma pessoa converte-se no conhecimento tácito de outrem, tal como ocorre na realização de atividades práticas sob a supervisão de tutores.
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Com referência à gestão de conhecimento e à inteligência organizacional, julgue os itens a seguir.
O aprendizado de primeira ordem diz respeito à mudança de normas, estratégias e pressupostos para que se garantam o crescimento e a sobrevivência da organização.
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Com referência à gestão de conhecimento e à inteligência organizacional, julgue os itens a seguir.
Os recursos não tangíveis de uma empresa incluem marcas e patentes, valores respeitados pela sociedade e também o conhecimento e a capacidade de aprendizado que os funcionários dessa empresa potencialmente detêm.
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Com referência à gestão de conhecimento e à inteligência organizacional, julgue os itens a seguir.
A gestão do conhecimento aplica-se apenas a empresas de grande porte, uma vez que, para a efetividade desse tipo de gestão, requerem-se a criação de novos modelos organizacionais (estruturas, processos, sistemas gerenciais) e novas posições a respeito do aproveitamento da capacidade intelectual de cada funcionário.
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Com referência à gestão de conhecimento e à inteligência organizacional, julgue os itens a seguir.
Para que produza efeitos práticos nas empresas, a gestão do conhecimento deve estar plenamente ancorada nas decisões tomadas e nos compromissos assumidos pela alta administração em relação às iniciativas necessárias ao desenvolvimento estratégico e organizacional.
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