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Acerca de processo de transferência de tecnologia, julgue o próximo item.

As formas de gestão da transferência de tecnologia são uniformes em todas as indústrias, independentemente das especificidades do setor e das características da tecnologia transferida.

 

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Acerca de processo de transferência de tecnologia, julgue o próximo item.

Os modelos de gestão da transferência de tecnologia abrangem uma variedade de abordagens, incluindo a comercialização, e desconsiderando os aspectos de colaboração, de codesenvolvimento ou de licenciamento.

 

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Acerca de processo de transferência de tecnologia, julgue o próximo item.

A gestão da transferência de tecnologia está diretamente ligada ao planejamento estratégico, pois envolve a identificação e a avaliação de tecnologias que podem apoiar os objetivos de longo prazo da organização.

 

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No que se refere à gestão de portfólios de tecnologias e serviços, julgue o item subsequente.

A seleção e a priorização de projetos devem ser baseadas no retorno financeiro esperado, desconsiderando outros fatores como riscos, alinhamento estratégico e capacidade de execução.

 

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No que se refere à gestão de portfólios de tecnologias e serviços, julgue o item subsequente.

O balanced scorecard pode ser utilizado para alinhar os projetos e as tecnologias com a estratégia organizacional, avaliando o desempenho por meio das perspectivas financeiras, de clientes, de processos internos e de aprendizado e crescimento.

 

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A respeito de gestão de projetos de inovação, julgue o item a seguir.

Os níveis de prontidão tecnológica (technology readiness levels) são usados para avaliar a maturidade de uma tecnologia, desde a pesquisa básica até a implementação em ambiente operacional.

 

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A respeito de gestão de projetos de inovação, julgue o item a seguir.

No Scrum, o product owner é responsável por maximizar o valor do produto e gerenciar o product backlog, enquanto o scrum master facilita o processo e remove impedimentos para a equipe.

 

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A respeito de gestão de projetos de inovação, julgue o item a seguir.

A metodologia lean startup tem foco na criação de produtos mínimos viáveis para validar hipóteses de negócios e aprender com o feedback dos clientes.

 

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A respeito de gestão de projetos de inovação, julgue o item a seguir.

No design thinking, a fase de prototipagem visa criar modelos finais e prontos para uso do produto desenvolvido.

 

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A respeito de gestão de projetos de inovação, julgue o item a seguir.

A análise contínua de processos é fundamental para identificar áreas de melhoria e promover a eficiência e a qualidade do desenvolvimento de produtos.

 

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