Julgue o item a seguir, a respeito de gestão da mudança.

A adoção de novas tecnologias durante um processo de mudança organizacional não é um fator que pode causar impacto nos projetos em andamento.

Julgue o item a seguir, a respeito de gestão da mudança.

No contexto da gestão da mudança, a resistência à mudança por parte dos colaboradores é necessariamente um sinal de que a mudança proposta é inadequada ou mal planejada.

Julgue o item a seguir, a respeito de gestão da mudança.

As mudanças organizacionais podem impactar diretamente os projetos em andamento, e a gestão eficaz da mudança pode garantir que os novos processos e estruturas sejam integrados sem prejudicar o andamento dos projetos.

Acerca de gerenciamento da mudança em projetos e de gerenciamento de processos de negócio, julgue o item a seguir.

O gerenciamento de processos de negócio visa melhorar a eficiência e a eficácia das operações empresariais, por meio da análise, modelagem, implementação e monitoramento contínuo dos processos.

Acerca de gerenciamento da mudança em projetos e de gerenciamento de processos de negócio, julgue o item a seguir.

A prática de gerenciamento da mudança em projetos se concentra na implementação de novas tecnologias, sem considerar o impacto nas pessoas e processos.

Acerca de gerenciamento da mudança em projetos e de gerenciamento de processos de negócio, julgue o item a seguir.

O BPMN (Business Process Model and Notation) é uma linguagem de modelagem gráfica utilizada na documentação de processos internos e não é adequada para uso em automação de processos.

Acerca de gerenciamento da mudança em projetos e de gerenciamento de processos de negócio, julgue o item a seguir.

A implementação de BPM nas organizações pode levar a uma melhor governança corporativa, uma vez que permite a padronização e a transparência dos processos de negócio, o que facilita o cumprimento de regulamentações e a tomada de decisões baseadas em dados.

Julgue o item a seguir, relativo a ferramentas de gerenciamento de portfólio de projetos.

O escritório de projetos pode monitorar e controlar o trabalho de projeto, ao realizar análise e avaliação do seu progresso geral, a partir da comparação do desempenho real do projeto com o plano de gerenciamento do projeto.

Julgue o item a seguir, relativo a ferramentas de gerenciamento de portfólio de projetos.

Prescinde-se, no gerenciamento de projetos, da gestão integrada dos riscos, uma vez que devem ser tratados em nível de projeto, e não no de programa ou portfólio.

Julgue o item a seguir, a respeito de design thinking.

O design thinking pode ser utilizado como uma estrutura para o design de UX, pois ajuda os designers a entender as necessidades do usuário ao aplicar, por exemplo, o conceito da empatia.