Na determinação do prazo de um projeto na empresa de projetos, a atividade de fabricação de um módulo teve as seguintes avaliações para a sua duração:

Duração otimista: 15 dias

Duração mais provável: 18 dias

Duração pessimista: 30 dias

Conforme os conceitos da metodologia PERT, a duração mais provável para essa atividade é de:

As táticas de poder que um gerente utiliza em uma organização para influenciar pessoas, aplicando o uso de uma abordagem direta e vigorosa, bem como citações de regras que exijam obediência para o cumprimento de ações, denominam-se:

Em um projeto de manutenção programada em um navio de patrulha oceânico, o engenheiro eletricista naval elaborou o cronograma das atividades e verificou que, em determinados períodos, a demanda por equipes especializadas em sistemas elétricos ultrapassa a disponibilidade real a bordo, enquanto em outros períodos há subutilização dessas equipes. Para apoiar a decisão de nivelamento de recursos, o engenheiro necessita de uma representação gráfica que permita correlacionar a demanda de recursos ao longo do tempo com sua disponibilidade, possibilitando a identificação objetiva de picos de sobrecarga e janelas de ociosidade, sem alterar, inicialmente, a lógica de precedência das atividades. Nesse contexto, a ferramenta mais adequada é o:

Quando várias embarcações de propulsão mecânica em navegação estiverem à vista uma das outras e se cruzarem, manobrarão segundo o autorizado ou exigido pela Regra 34 do Regulamento Internacional para evitar abalroamento no mar (RIPEAM). Uma das formas possíveis de manobra é através de sinais emitidos com apito. Para as embarcações indicarem “estou guinando para boreste”, elas devem emitir:

Dentre as técnicas do desenvolvimento organizacional, aquela cuja ideia básica é a construção de grupos estruturados através de ampliação cognitiva das pessoas, bem como suas ações comportamentais, é conhecida como:

O gerente de um projeto em andamento na empresa de projetos avaliou que, realizando uma modificação no escopo inicialmente previsto para o projeto, seria proporcionado ao cliente do projeto um valor adicional importante. Com isso, o gerente do projeto deverá:

A abordagem de desenho departamental que tem suas atividades baseadas no uso de habilidades, de conhecimentos técnicos e operacionais, afins agrupadas em departamentos específicos é conhecida como:

O Ciclo de Vida do Gerenciamento de Projetos descreve o conjunto de processos a serem seguidos, visando ao melhor gerenciamento. Esses conjuntos de processos não ocorrem de forma sequencial: ao longo da execução do projeto há uma superposição entre eles, com níveis de atividade característicos a cada um dos grupos de processos. A figura a seguir mostra a distribuição desses grupos de processos ao longo do ciclo de vida do projeto e o nível de atividade em cada um deles.

A linha destacada na figura (linha 4) representa o conjunto de processos de:

Segundo a teoria dos dois fatores, os fatores motivacionais estão relacionados com as fontes de satisfação no trabalho, que envolvem os(as):

As normas regulamentadoras estabelecem diretrizes para a segurança e saúde no trabalho. A Norma Regulamentadora NR10 do Ministério do Trabalho e Emprego trata de: