Em uma empresa, a fim de aumentar a proteção de seus ativos de software e de hardware, instalou-se uma forma de segurança física que inclui:

Atualmente, em redes de computadores cabeadas, existem diversas categorias de cabos de par trançado, das quais três são descritas a seguir:

l. É um cabo que substitui o cabo categoria 5 e por padrão trabalha em redes 10/100/1000Mbps a uma distância de 100m.

Il. É um cabo utilizado para transmissão de dados a uma taxa de 10Gbps. No entanto, caso se trate de um cabo UTP a distância não deve exceder 55m. Já para as versões STP, esse cabo consegue manter seu desempenho para 100m.

As categorias para os cabos descritos em I e em Il são denominadas, respectivamente:

De acordo com a classificação da ICRU, adotada em física radiológica, as radiações ionizantes são divididas em duas categorias principais, com base em seu mecanismo de interação com a matéria. Considerando essa classificação e as propriedades das radiações, pode-ser afirmar que:

Para que a gestão do conhecimento funcione organicamente na instituição, ela deve estar alinhada com o planejamento estratégico e constar fisicamente, por meio de ações, programas e incentivos. Nesse sentido, o Balanced Scorecard, de acordo com Kaplan & Norton (2002), é uma das ferramentas mais importantes de apoio à gestão do conhecimento, cujo mapa estratégico é constituído por quatro perspectivas. Essas perspectivas são:

O kerma (K) é definido como a expectativa da energia transferida para partículas carregadas por unidade de massa em um ponto de interesse, incluindo perdas radiativas. Com base nessa definição, pode-se afirmar que o kerma:

Na implantação de uma ação de gestão do conhecimento, a matriz SWOT analisa, para a organização, os fatores internos e externos, considerando potenciais ameaças, fraquezas, oportunidades e fortalezas. Na gestão do conhecimento, uma organização apresenta, em sua análise SWOT, cultura organizacional vigorosa em um quadrante e alta rotatividade de funcionários em outro quadrante. Assim sendo, pode-se afirmar que essa organização apresenta, respectivamente, potencial:

Existe um processo utilizado em gerência do conhecimento para solucionar problemas, que consiste na análise continua e sistemática de outras organizações, a fim de que sejam identificados as melhores práticas e os fatores que conduzem a um desempenho superior. A partir disso, tem-se a adoção ou a adaptação dos resultados obtidos nas análises para melhorar o próprio desempenho. Esse processo é denominado:

O brainstorming é uma técnica convencional utilizada na gestão do conhecimento para a geração de muitas ideias espontâneas e livre de críticas e que se prestam como alternativas à solução dos problemas apresentados, podendo ser estruturado e não-estruturado. Nesse sentido, o brainstorming estruturado apresenta como característica o fato de:

TIA/EIA 568A e 568B são padrões relacionados às telecomunicações, definidos pela TIA (Telecomminications Industry Association) e pela EIA (Eletronic Industries Alliance), mais especificamente, fazem referência à sequência dos fios dentro do conector RJ-45 quando se configura o conector em um cabo par trançado usado em uma redes de computadores. A figura ilustra o conector RJ-45, empregado na implementação física dessas redes. Os dois padrões em referência definem um sistema de codificação com quatro cores básicas, em combinação com o branco, para os condutores UTP, bem como a ordem dos pares no conector.

De acordo com a normalização EIA/TIA 568A a ser empregada na conectorização, a sequência de guias 1-2-3-4-5-6-7-8 corresponde às seguintes cores:

Um portfólio demonstrou desempenho satisfatório nos projetos individuais, porém uma simulação de capacidade organizacional revelou sobrecarga crônica de recursos críticos e competição interna por competências raras. Cada gerente maximizou seu projeto localmente, ignorando os efeitos sistêmicos. De acordo com a gestão de portfólios, o analista identificou o problema central e o caracterizou como sendo: