A criação de processos de trabalho adaptáveis e eficientes é fundamental para garantir a agilidade e coesão no desenvolvimento de projetos, porém, pode ser um grande desafio para muitas equipes. Em relação ao uso de ferramentas ágeis e a implementação de frameworks em órgãos públicos é preciso considerar a realidade e a maturidade do órgão.

Em relação a métodos, ferramentas e formas de gerenciar e executar um projeto é CORRETO afirmar:

A Fiocruz possui como missão “produzir, disseminar e compartilhar conhecimentos e tecnologias voltados para o fortalecimento e a consolidação do Sistema Único de Saúde (SUS) e que contribuam para a promoção da saúde e da qualidade de vida da população brasileira, para a redução das desigualdades sociais e para a dinâmica nacional de inovação, tendo a defesa do direito à saúde e da cidadania ampla como valores centrais”.

Para tanto, esforços de diversas naturezas são empreendidos na perspectiva de garantir estruturas e condições para a produção técnico-científica e desenvolvimento de uma agenda de pesquisas para o Sistema Único de Saúde (SUS).

Para a criação de um novo Centro de Pesquisa na Fiocruz a equipe de projeto desenvolveu uma Estrutura Analítica de Projetos decompondo o escopo total em 6 (seis) eixos de trabalho. Os eixos foram desdobrados em uma sequência de tarefas e suas estimativas de duração.

Abaixo apresentamos os eixos de trabalho e o tempo estimado para a entrega final de cada um dos blocos de tarefas:

Considerando o Método do Caminho Crítico utilizado na fase de planejamento do projeto, avalie as afirmativas a seguir como verdadeiras (V) ou falsas (F):

I. Para estabelecer o caminho crítico do projeto as informações contidas na tabela acima são suficientes.

II. O cálculo da menor duração possível para conclusão do Projeto de Centro de Pesquisa é dada pela soma da estimativa de duração de cada um dos eixos.

III. A margem de flutuação total do projeto pode ser calculada pela data de início tardio menos a data de início precoce, ou a data final tardia menos a data final precoce de uma atividade.

IV. Com o Método do Caminho Crítico, a equipe pode determinar o grau de flexibilidade nos caminhos lógicos da rede dentro do modelo de cronograma.

De cima para baixo, as afirmativas acima são:

O Guia PMBOK Sétima Edição apresenta alguns conceitos-chave e ferramentas de gerenciamento de projetos.

Considerando o referencial do Guia PMBOK Sétima Edição, é CORRETO afirmar que:

As organizações fazem parte do que é chamado de realidade imaginada, ou seja, não são apenas a infraestrutura física, a tecnológica e as pessoas que as definem, mas sim seus propósitos, valores e rituais que a mantém viva.

Brasil. ENAP - Escola Nacional de Administração Pública. Planejamento Estratégico para Organizações Públicas. Diretoria de Desenvolvimento Profissional. Conteudista, Fábio immermann, Brasília, 2022.

A missão de uma instituição deve ser elaborada considerando alguns princípios e elementos. Em relação à elaboração da missão de uma organização, é certo afirmar: