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- ProlegômenosPoderes da AdministraçãoPoder Hierárquico
- ProlegômenosPoderes da AdministraçãoPoder Disciplinar
- ProlegômenosPoderes da AdministraçãoPoder Normativo
O dever de fiscalizar os atos de seus subordinados, anulando-os se ilegais, ou revogando-os se forem inconvenientes ou inoportunos, bem como de delegar e avocar
funções, derivam do poder
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- Estado, Governo e Administração PúblicaAdministração PúblicaPrincípios Aplicáveis à Administração Pública
Os Princípios da Administração Pública são um conjunto
de normas fundamentais, estabelecidas pela Constituição Federal Brasileira, que condicionam o padrão que
todas as organizações administrativas devem seguir. Um
dos mais importantes é o da Legalidade que
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A administração pública tem como objetivo trabalhar a
favor do interesse público e dos direitos e interesses dos
cidadãos que administra. A descentralização administrativa, que significa que alguns interessados podem participar de forma efetiva na gestão de serviços, ocorre na
administração pública
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Nas relações entre líderes e liderado a gestão de conflitos
se faz presente, pois é inerente à vida de cada indivíduo
e faz parte inevitável da natureza humana, constituindo o
lado oposto da cooperação e da colaboração no trabalho.
O conflito manifestado é
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A função controle tem por finalidade assegurar que os
resultados daquilo que foi planejado, organizado e dirigido
estejam em conformidade com os objetivos propostos, e
é estabelecida por quatro fases. As suas duas primeiras
fases são:
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As rotinas administrativas são formadas por vários processos que acontecem de forma sistemática e que requerem conhecimento técnico, científico e domínio de
tecnologias. O estabelecimento de padrões e medidas
de desempenho que permitam assegurar que as atitudes
empregadas são as mais compatíveis com o que a instituição espera refere-se a uma das funções administrativas conhecida por
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
A estrutura organizacional pode aparecer de diversas
formas – vertical, horizontal, espacial, mista – tendo um
desenho específico para cada organização. O processo
de dividir o trabalho para estabelecer o desenho adequado
é denominado
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O líder que valoriza a experimentação, a busca por novas
ideias, e que gera e implementa mudanças, é aquele
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No modelo da Gestão da Qualidade, a partir da visão
japonesa, uma das ferramentas é composta por um ciclo
de 4 partes de controle do processo. Uma dessas partes
se refere ao estabelecimento de metas sobre os itens de
controle, bem como à maneira, ao caminho e ao método
para atingir as metas propostas. O nome da ferramenta e
o nome da parte especificada são, respectivamente:
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
A etapa, no processo de gestão de risco, em que se calcula a probabilidade de ocorrência de um determinado
risco e o seu possível impacto na organização por meio
de análises qualitativas e quantitativas é
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