Em sentido amplo, a delegação de responsabilidades e autoridade descentraliza a tomada de decisão.

Considere que Jonas comunicou ao diretor de compras do hospital o alto índice de falhas referentes ao fornecimento de produtos para o setor de radiologia por parte do seu fornecedor principal. Tal comunicação é caracteristicamente horizontal.

Considere que, no último recebimento de material para o setor de radiologia do hospital, Jonas detectou que determinado produto veio com diferença em relação às dimensões solicitadas no processo de compra. Nesse caso, a correta decisão a ser tomada por Jonas é caracterizada como uma decisão programada para a resolução do problema.

O fato de Jonas ter recebido de seu superior a ordem de controlar também o processo de recebimento dos materiais refere-se a um processo de descentralização.

Considere que as organizações são impactadas por forças externas e que a perpetuação delas depende da capacidade de reagir e atuar frente às mudanças impostas. Então, tanto a tecnologia quanto os concorrentes integram o mesmo nível de ambiente externo.

O objetivo de captar recursos para novos investimentos é eminentemente um objetivo específico.

Considere que uma indústria de calçados possui a seguinte determinação quanto aos suprimentos: buscar permanentemente a padronização de materiais e equipamentos. Nesse caso, essa frase representa a visão de um setor produtivo.

Na análise SWOT são identificados os pontos fortes e os pontos fracos integrantes do ambiente externo da organização; enquanto as ameaças e as oportunidades são identificadas internamente.

A seguinte frase pode representar corretamente a definição de missão de uma organização: atender às necessidades de bem-estar e saúde da população infantil com medicamentos seguros, eficazes e de baixo custo voltados prioritariamente para o mercado médico.

Os termos plano estratégico e planejamento estratégico possuem o mesmo significado, referem-se ao processo que envolve a análise externa, interna e a definição de ações delas decorrentes.