Foram encontradas 161 questões.
Renato, Agente Censitário Operacional do IBGE, no exercício de
suas funções, valeu-se do cargo para lograr proveito pessoal, em
detrimento da dignidade da função pública. Após regular
processo administrativo disciplinar, Renato sofreu a pena
disciplinar de demissão.
Consoante dispõe a Lei nº 8.112/90, tal demissão do agora ex servidor o incompatibiliza para:
Consoante dispõe a Lei nº 8.112/90, tal demissão do agora ex servidor o incompatibiliza para:
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O dono de uma empresa de pequeno porte dedica a maior parte
de seu tempo a visitar clientes e potenciais parceiros de negócios,
além de buscar financiamento junto a bancos.
O papel que o dono da empresa desempenha é, preponderantemente, de:
O papel que o dono da empresa desempenha é, preponderantemente, de:
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Em uma pesquisa sobre motivação no trabalho realizada em uma
organização, a funcionária Ana declarou: “o que me motiva no
trabalho é mostrar que posso dar conta de atribuições
complexas; gosto de metas desafiadoras”.
De acordo com a teoria de motivação de McClelland (teoria das
três necessidades), Ana apresenta, como necessidade
predominante:
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A visão da organização como um sistema aberto deriva da Teoria
de Sistemas, importante marco no pensamento administrativo.
Nessa abordagem, a organização é vista como um sistema
composto por subsistemas interdependentes, em contínua
interação com o ambiente. Na abordagem dos sistemas abertos,
também o indivíduo é visto como um sistema aberto, em
interação com os demais e com o ambiente que o cerca. O
indivíduo executa um determinado papel, administrando suas
expectativas quanto aos papéis dos demais indivíduos e
ajustando-se aos novos papéis que lhe são atribuídos.
Esse conceito de ser humano é conhecido, em Administração, como homem:
Esse conceito de ser humano é conhecido, em Administração, como homem:
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
Um candidato foi aprovado em um concurso público e assumiu o
cargo de diretor financeiro — um cargo de nível estratégico.
Em um cargo desse nível, o funcionário necessitará, preponderantemente, para seu bom desempenho, de habilidades relativas à:
Em um cargo desse nível, o funcionário necessitará, preponderantemente, para seu bom desempenho, de habilidades relativas à:
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Em todas as áreas funcionais de uma empresa, os
administradores exercem as funções administrativas.
São exemplos de desempenho das funções planejamento e
controle na área de finanças, respectivamente:
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O diretor da área de marketing de uma empresa afirmou que é
responsável pela avaliação da satisfação dos clientes e pela
definição da estratégia comercial da empresa.
Ao realizar essas atribuições, o gerente exerce, respectivamente,
as seguintes funções administrativas:
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalEstruturas de Mintzberg
Um papel “é um conjunto de expectativas de comportamento de
um gerente” (Daft, 2010, p. 21). No desempenho de suas
funções, os administradores exercem papéis diversos, agrupados
em três categorias, segundo a tipologia proposta por Mintzberg.
Uma categoria de papéis refere-se às atividades relativas à
manutenção e desenvolvimento de uma rede de informações.
São papéis dessa categoria:
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No processo de tomada de decisão, os administradores são
sujeitos a armadilhas psicológicas diversas, que podem levar a
erros na avaliação das situações que se apresentam.
A tendência a atribuir um peso desproporcional à primeira informação que se recebe é conhecida como:
A tendência a atribuir um peso desproporcional à primeira informação que se recebe é conhecida como:
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Ao retornar de férias, o funcionário de um órgão público
encontrou 400 novas mensagens em sua caixa de correio
eletrônico, contendo comunicações internas, informações de
órgãos de controle, além dos e-mails do seu chefe, dos membros
de sua equipe e de outros clientes internos. Poucos dias depois,
seu chefe perguntou-lhe por que não havia respondido a uma
determinada mensagem, que continha informações sobre um
novo e importante projeto.
A barreira à comunicação que melhor explica o que pode ter havido é:
A barreira à comunicação que melhor explica o que pode ter havido é:
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