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De acordo com Daniel Goleman, um líder contratado por uma empresa com a finalidade de obter resultados mais eficazes, deve utilizar o estilo de liderança do tipo coercitivo na seguinte situação:

Em pesquisas recentes, Ana Cristina França (2006) conceitua o fenômeno psicossocial que “ocorre sempre que se constroem vínculos, em que entra em jogo a satisfação das necessidades de duas ou mais partes”, como:

Para os que já trabalharam em grandes corporações – nacionais ou multinacionais – essa prática é bem conhecida. Um funcionário com 5 ou mais anos de empresa pode ser dispensado por um novato na empresa, algumas vezes mais jovem e sem muita experiência, por motivos irrisórios ou sem nenhuma explicação, sob a alegação de que a corporação tem objetivo de inovar e reestruturar o setor, o que compromete a competitividade da empresa. No estudo da gestão de pessoas, Chiavenato (2008) chama este fator de:

Dentre as principais características de umlíder democrático, segundo Goleman, podemos citar:

De acordo com Rogers, a noção de personalidade advém do conceito, muito usado em sua teoria, da noção de:

Sobre Análise Profissiográfica no Brasil, podemos dizer que:

Como fonte, instrumento de poder, pode ser compreendida enquanto um “conjunto de valores e pressupostos básicos, expressos em elementos simbólicos, que em sua capacidade de ordenar, atribuir significações, construir a identidade organizacional, tanto age como elemento de comunicação e consenso como instrumentaliza as relações de dominação”. Esta definição, em relação à organização, corresponde a(à):

Após longa discussão de um grande número de psicólogos da personalidade, considerou-se que as diferenças individuais são determinadas por 5 fatores ou dimensões da personalidade, os chamados “Big Five”, que deram origem às dimensões avaliadas no NEOP1. São eles:

Em uma determinada empresa, ao realizar um treinamento tipo “coaching”, o psicólogo nota que um funcionário relata como suas características: “baixa auto estima e fadiga intermitentes, dificuldades para dormir e baixa energia”. Diz que sempre teve dificuldades de tomar decisões e, quando perguntado sobre o início dos sintomas, acha que “sempre foi um pouco assim”. A análise psicológica tende a avaliar uma condição mais provável de: