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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalEstrutura Formal e Informal
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalOrganograma
Representa a organização formal, configurada na estrutura. Visualiza os órgãos competentes, a via hierárquica, a subordinação, o itinerário das comunicações e a interdependência entre as partes do todo:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e OperacionalPlanejamento Estratégico
Nas organizações modernas, o planejamento estratégico:
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Considerando a Teoria das Organizações, em uma empresa qualquer, a autoridade pode ser definida como sendo “o poder de dar ordens e a possibilidade de ser obedecido” e, portanto:
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Muitas vezes, os termos autoridade e poder são tomados como sinônimos. Ambos são formas de influência. Todavia, estritamente falando, existem diferenças entre eles. Assinale a afirmação correta.
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O gráfico de processamento que mostra a sequência normal de um trabalho, produto ou documento denomina-se:
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Delegação é o processo pelo qual a autoridade é distribuída através da organização, o que leva a descentralização. Ao delegar, o dirigente NÃO deve:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDesenho Estrutural das OrganizaçõesEstrutura Linear
O tipo de estrutura organizacional representado por uma pirâmide, que demonstra claramente a unidade de comando e o princípio de escalonamento hierárquico, é chamado de:
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É a busca da melhor maneira pelas quais as coisas devem ser feitas ou executadas, a fim de que os recursos (pessoas, máquinas, matérias-primas etc.) sejam aplicados de uma forma otimizada. Essa afirmativa refere-se a:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDelegação, Centralização e Descentralização
Uma das desvantagens da descentralização é
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDesenho Estrutural das OrganizaçõesEstrutura Matricial
A estrutura mais indicada para uma organização que opera em ambiente de incerteza, grande diferenciação e tecnologia complexa é a:
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