Acerca da evolução da Administração Pública brasileira e da reforma do Estado, julgue o item.

De acordo com o Plano Diretor da Reforma do Aparelho de Estado, de 1995, no aparelho do Estado, é possível distinguir quatro setores: núcleo estratégico; atividades exclusivas; serviços; e produção de bens para o mercado.

Acerca da evolução da Administração Pública brasileira e da reforma do Estado, julgue o item.

A Administração Pública brasileira passou por três grandes fases, denominadas patrimonialista, burocrática e gerencial.

Acerca da evolução da Administração Pública brasileira e da reforma do Estado, julgue o item.

A Constituição Federal de 1988 trouxe significativos avanços para o modelo burocrático, ao estender para a administração indireta regras de funcionamento semelhantes às da administração direta.

Acerca da evolução da Administração Pública brasileira e da reforma do Estado, julgue o item.

O Decreto-lei n.º 200/1967, uma espécie de lei orgânica da Administração Pública, é considerado como uma primeira tentativa de implantação da administração pública gerencial no Brasil.

No que se refere ao clima e à cultura organizacional, julgue o item.

De acordo com Edgar Schein, a cultura organizacional se apresenta em três níveis ou camadas, do mais visível ao mais profundo: artefatos; pressuposições básicas; e valores compartilhados.

Em relação à liderança e à motivação, julgue o item.

No modelo de grade gerencial, o estilo 1.1 indica um líder negligente, que não se preocupa nem com a produção nem com as pessoas. Já o estilo 5.5 indica elevada preocupação com a produção e com as pessoas.

No que se refere ao clima e à cultura organizacional, julgue o item.

Os sucessos e os fracassos anteriores não exercem influência sobre a formação da cultura organizacional.

Em relação à liderança e à motivação, julgue o item.

Um líder transformador procura encorajar e inspirar seus subordinados, ao passo que um líder transacional apela aos interesses dos seguidores, fazendo ameaças ou prometendo recompensas materiais.

Julgue o item, relativo à moderna técnica de gestão.

As oportunidades e as ameaças são fatores que ocorrem no ambiente externo, não podem ser controlados pela organização, mas devem ser considerados na elaboração do planejamento estratégico.

No que se refere ao clima e à cultura organizacional, julgue o item.

A vestimenta, os móveis, a linguagem e as crenças são exemplos de artefatos da cultura organizacional.