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Assinale a alternativa CORRETA.
Pahl & Beitz (1996) dividem o processo de planejamento do produto nas seguintes fases:
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Analise as afirmativas acerca do planejamento e controle da produção e assinale a alternativa correspondente.
I- O planejamento e controle da produção, ou PCP, como é conhecido no mercado, é mais uma ferramenta de suporte para a tomada de decisões. Seu objetivo principal é o de planejar e controlar o processo de fabricação de mercadorias e ainda a utilização dos recursos necessários para a sua produção.
II- Para funcionar, o planejamento e controle da produção (PCP) necessita estar integrado, principalmente com os sistemas de: engenharias, compras e estoque.
III- O planejamento e controle da produção (PCP) também se relaciona com a área de vendas, elaborando planos de produção conforme as previsões de venda de cada produto. Além de decidir a quantidade necessária de produção para que se consiga entregar tudo, ainda que fora do devido prazo.
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Analise as afirmativas acerca das estruturas de times de projetos, listados por Ulmann (1997) e assinale a alternativa correspondente.
I- Matriz de projeto é a estrutura mais usada, onde um gerenciador é responsável direto por todas as atividades do projeto e possui autonomia para o gerenciamento dos recursos. Requisita pessoal das diversas áreas quando necessário, sem a necessidade de desvinculação dos setores de origem.
II- A matriz funcional é a estrutura onde o gerenciador do projeto supervisiona as atividades e divide as responsabilidades com os gerentes das demais áreas envolvidas.
III- A matriz balanceada é coordenada por um gerenciador com autoridade limitada e indicado principalmente para coordenar as atividades entre as diferentes áreas.
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Pode-se afirmar que os sistemas de informações gerenciais (SIG) podem, sob determinadas condições, trazer os seguintes benefícios para as empresas, EXCETO:
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Os citados a seguir são fatores que levam perturbações ao planejamento, programação e controle da produção (PCP), de ordem interna ou externa da empresa, podem provocar desvios e necessidade de correções no planejamento e controle da produção, EXCETO:
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Os citados a seguir são os principais métodos de análise utilizados pela engenharia econômica para tomar decisões entre alternativas de investimento, EXCETO:
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- Gestão da Informação e ConhecimentoTecnologia e AdministraçãoSIG: Sistemas de Informações Gerenciais
Analise as afirmativas e assinaie a alternativa correspondente. Para que a empresa possa usufruir as vantagens básicas do sistema de informações gerenciais, é necessário que alguns aspectos sejam observados, entre os quais podem ser citados:
I- o envolvimento adequado da alta e média administração com o sistema de informações gerenciais - SIG.
II- a competência por parte das pessoas envolvidas no sistema de informações gerenciais - SIG.
III- a habilidade dos executivos da empresa para tomarem decisões com base em informações e intuições, características dos líderes.
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Analise as afirmativas, considerando os princípios da administração cientifica, idealizados por Frederick Taylor, e assinale a alternativa correspondente.
I- Os princípios práticos idealizados por Taylor eram baseados na separação entre trabalho mental e físico e na fragmentação das tarefas.
II- O efeito direto da aplicação desses princípios foi a configuração de uma nova força de trabalho marcada pelo ganho das habilidades genéricas manuais e um aumento brutal da produtividade.
III- A utilização desses princípios acelerou o processo industrial e fez a substituição de mão de obra não qualificada, por trabalhadores com habilidades especializadas.
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Dentro da administração clássica, Fayol define o ato de administrar em: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Analise as afirmativas de acordo com estes pressupostos e assinale a alternativa correspondente.
I- Para Fayol, esses são os elementos da a_dministração que constituem o chamado processo organizacional.
II- Estes componentes estão presentes em qualquer nível ou área de atividade da empresa.
III- São maneiras de visualizar as funções da empresa.
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Normalmente, a mercadologia é vista como a tarefa de criar, promover e fornecer bens e serviços a clientes, sejam estes pessoas físicas ou jurídicas. Analise as afirmativas acerca das variáveis do mercado de marketing e assinale a alternativa correspondente.·
I- Variáveis econômicas: são considerados aqui os fatores econômicos que envolvem o mercado em estudo. Deve ser levantado até que ponto as variáveis na economia podem comprometer positiva ou negativamente o mercado onde a organização atua ou pretende atuar.
II- Variáveis político-legais: as mudanças do ambiente político, que ocorrem constantemente, e das leis, principalmente no Brasil, devem ser vistas com grande atenção, pois elas podem inviabilizar um produto, serviço ou empreendimento.
III- Variáveis demográficas: importante monitorar a população, pois as pessoas representam o mercado. Podem ser consideradas, por exemplo, variáveis no número de casamentos e de filhos de uma determinada população, ou ainda o tamanho e a taxa de crescimento da população em diferentes cidades, regiões e na área, distribuição etária e composto étnico, níveis educacionais, faixa etária, etc.
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