Foram encontradas 50 questões.
Leia atentamente as seguintes afirmações:
1. Um dos papéis da informação é atuar como elemento de ligação entre a estratégia definida e sua execução.
2. Competências específicas da organização colocam o conhecimento e a informação no centro do elo de ligação entre
estratégia e execução.
3. Implícita ou explicitamente, a estratégia competitiva é manifestada em processos organizacionais específicos que
transformam vários recursos em produtos e serviços que fornecem valor aos clientes.
Quantas delas são verdadeiras?
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- Gestão da Informação e ConhecimentoTecnologia e AdministraçãoSIG: Sistemas de Informações Gerenciais
- Gestão de PessoasSubsistemas da Gestão de Pessoas
- Gestão de PessoasModelos de Planejamento na Gestão de Pessoas
Sistema de Informações Gerenciais (SIG) é um processo de transformação de dados em informações que são utilizadas na
estrutura decisória da empresa, proporcionando, ainda, a sustentação administrativa para otimizar os resultados esperados.
Na Área Operacional um SIG deve contribuir como
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- Gestão EstratégicaMatriz GUT
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento e Estratégia
Qual é o objetivo da Matriz GUT?
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As pessoas influenciam os resultados finais da empresa. Para avaliar o desempenho humano em termos globais, Likert
aponta três tipos de variáveis: (1) causais; (2) intervenientes; e (3) resultantes.
Assinale a alternativa que apresenta, segundo Likert, uma variável causal:
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Interdisciplinaridade pode ser definida como
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Abordagem que contribui para ilustrar a aplicação da perspectiva humanística nos modelos de gestão e contempla sensos do
comportamento que têm como propósito dar melhor disposição a hábitos e comportamentos. Os 5 S do comportamento são:
senso de determinação, senso de objetivo, senso de aprendizado, senso de sistematização e senso ético.
Assinale a alternativa que indica a abordagem citada acima.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDesenho Estrutural das Organizações
Organizações complexas contêm muitas subpartes que exigem coordenação e controle e, quanto mais complexa uma
organização , mais difícil atingir a coordenação e o controle. Existem três elementos de complexidade mais comumentes
identificados, um deles é a __________________________ que refere-se ao modo como as tarefas desempenhadas pela
organização são subdivididas.
A expressão que melhor completa a proposição acima é
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Treacy e Wiersema (1995) apresentaram em seu livro A Disciplina dos Líderes de Mercado três possibilidades de
posicionamento da empresa para ampliar a oferta de valor para os clientes. São elas:
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Coesão refere-se ao grau em que os membros são atraídos entre si e motivados a permanecer como grupo. A coesão é
importante porque está associada à produtividade do grupo e pode ser fortalecida quando os membros passam juntos uma
grande parte do tempo.
Assinale a alternativa que NÃO corresponde a um fator que aumenta a coesão grupal.
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753102
Ano: 2014
Disciplina: Administração Financeira e Orçamentária
Banca: FUNRIO
Orgão: IF-BA
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Banca: FUNRIO
Orgão: IF-BA
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Os créditos adicionais atuam como mecanismos retificadores do orçamento público, sendo classificados em
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