Os indicadores são uma ferramenta importante para o desenvolvimento de ações de melhoria. Em um almoxarifado, têm como função expressar de maneira clara uma situação específica que se deseja analisar, expondo as características mensuráveis dos processos, serviços ou do ambiente que forem relevantes para a organização acompanhar, avaliar e melhorar suas ações. A fim de identificar problemas na movimentação dos estoques, o responsável pelo almoxarifado pode estabelecer parâmetros de análise para os indicadores de desempenho de suas atividades, como:

I. material estocado diretamente no piso.

II. espaço aéreo não utilizado.

III. retrocesso no fluxo de materiais.

IV. materiais não entregues no lugar certo na primeira vez.

V. material estocado no espaço aéreo.

Identifique os indicadores não adequados a uma eficaz movimentação de estoques.

Netto (2009) relata que o uso de paletes de madeira, caixas de papelão, filmes plásticos, entre outros materiais, ficou inviável, devido ao registro de roubos de produtos e ao custo mensal na manutenção desses materiais por parte de uma empresa nacional de grande porte, responsável pela venda e distribuição de equipamentos eletrônicos. Sugeriu-se, então, o uso de caixas com tampas integradas e com lacres, pois estas evitariam desvios de produto e protegeriam melhor os equipamentos. Estas trariam, ainda, o benefício de redução na operação de retorno, quando encaixadas uma dentro da outra, empilhadas em palete plástico, com retorno de três para um, formando uma carga uniforme. Considere que o investimento de uma empresa foi da ordem de R$ 2,5 milhões em caixas e paletes, e esta teve um retorno em dois anos. Esse material tem vida útil de cinco anos e está vulnerável a uma reposição de, no máximo, 1%. Assinale a alternativa que corresponde ao(s) benefícios gerados pelo uso do material em questão.