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Durante uma capacitação em gestão pública, discutiu-se a importância de modelos de administração que
garantam impessoalidade, previsibilidade e padronização de condutas. Nesse contexto, evidencia-se o modelo
de gestão proposto pela
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No processo de elaboração de um novo regulamento para serviços de transporte interestadual, o órgão
competente abriu prazo em seu portal eletrônico para que cidadãos, empresas e entidades enviassem críticas
e sugestões por escrito. Essa forma de participação caracteriza
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Na atuação do gestor público, a liderança envolve tanto motivação quanto direcionamento estratégico,
buscando engajamento e desenvolvimento da equipe. Nesse contexto, o estilo de liderança
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No gerenciamento de projetos, diferentes práticas são aplicadas em momentos específicos do ciclo de vida,
garantindo alinhamento entre objetivos, execução e resultados. Conforme a metodologia PMBOK, é correto
afirmar que
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Nos primeiros anos de um novo ciclo de governo, quando há uma janela para mudanças relevantes, o êxito
depende de verificar se as prioridades podem ser convertidas em ações efetivas e sustentadas. Nessa
perspectiva, evidencia características de governabilidade
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Na elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), um Instituto Federal realizou levantamento de
dados sobre infraestrutura, quadro de pessoal, desempenho acadêmico, mudanças legislativas e políticas
públicas. As informações foram analisadas para subsidiar a formulação de objetivos estratégicos. Com base na
metodologia SWOT, é correto afirmar que
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Um gestor vai contratar serviços de limpeza para vários prédios. Na fase preparatória, a equipe caracterizou a
necessidade e o interesse público, definiu requisitos de desempenho, de sustentabilidade, estimou
quantidades, valores, registrando premissas e critérios utilizados, pesquisou o mercado e avaliou alternativas
de solução. O documento que consolida essas análises denomina-se
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3854255
Ano: 2025
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-PE
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-PE
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Uma equipe de trabalho revisou arquivos físicos e digitais, separou itens necessários dos desnecessários,
descartou formulários obsoletos, eliminou duplicidades e providenciou baixa/alienação de materiais sem uso,
liberando espaço no almoxarifado e no drive institucional. No âmbito da metodologia 5S, a ação descrita indica
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3854254
Ano: 2025
Disciplina: Auditoria Governamental e Controle
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-PE
Disciplina: Auditoria Governamental e Controle
Banca: FUNCERN
Orgão: IF-PE
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Durante auditoria em obras públicas financiadas pela União, a Controladoria-Geral da União analisou a
regularidade de contratos administrativos firmados por um ministério, enquanto o Tribunal de Contas da União
realizou inspeções técnicas e expediu determinações aos gestores. Essas atuações demonstram,
respectivamente, o exercício do
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Um grupo de coordenadores está trabalhando no planejamento estratégico da instituição em que atuam. Um
objetivo foi formulado assim: “Reduzir o tempo médio de atendimento de 40 para 25 minutos até novembro de
2026, com monitoramento mensal por indicador definido (média cronometrada em amostra padrão)”. Segundo
a metodologia SMART, é correto afirmar que
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