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- Gestão em Relações PúblicasPlanejamento Estratégico
- EventosPlanejamento de Eventos
- EventosCerimonial
- EventosProtocolo
- EventosPromoção Institucional
- Organização de Eventos nas Relações Públicas
Avalie se um bom planejamento de um evento deve apresentar, entre outras, as seguintes características:
I. Satisfazer o objetivo visado.
II. Basear-se em previsões as mais sólidas possíveis.
III. Ser exequível.
IV. Atribuir tarefas simultâneas aos mesmos agentes.
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- EventosPlanejamento de Eventos
- EventosCerimonial
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- Organização de Eventos nas Relações Públicas
“Evento técnico ou profissional administrado por um coordenador. Reúne pessoas de mesmo nível e qualificação, as quais, estruturadas em grupos e em salas menores discutem aspectos técnicos de um mesmo tema, geralmente de conhecimento prévio, por especialistas e expositores. Em geral, é dividido em três etapas: exposição, discussão e conclusão”.
(Zanella, L, C. Manual de Organização de Eventos, 3ª Ed., atlas, pág. 28)
O texto refere-se a um:
(Zanella, L, C. Manual de Organização de Eventos, 3ª Ed., atlas, pág. 28)
O texto refere-se a um:
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- EventosPromoção Institucional
- Organização de Eventos nas Relações Públicas
São tipos de eventos comuns de reuniões científicas, EXCETO:
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- EventosCerimonial
- EventosProtocolo
- EventosPromoção Institucional
- Organização de Eventos nas Relações Públicas
São órgãos federais que patrocinam ou apoiam eventos que estimulem o desenvolvimento científico, tecnológico e econômico:
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- EventosPlanejamento de Eventos
- EventosCerimonial
- EventosProtocolo
- EventosPromoção Institucional
- Organização de Eventos nas Relações Públicas
A sessão de abertura de um congresso científico usualmente acontece no primeiro dia do evento. Se for necessário oferecer um coquetel de confraternização, a sessão de abertura deve ser feita ao final do dia e o coquetel deve ser, se possível, realizado no próprio local onde a sessão de abertura foi realizada. Avalie se essa medida apresenta as seguintes vantagens:
I. Diminui custos de deslocamento dos praticantes (local da sessão / hotel / local do coquetel).
II. Conta com a quase totalidade dos participantes da sessão de abertura, o número estimado de presentes é significativamente superior ao estimado se o coquetel for em outro local.
III. Diminui o custo da sessão de abertura, pois o coquetel, sendo realizado logo após o final do primeiro dia, pode ser menos sofisticado.
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- Organização de Eventos nas Relações Públicas
- EventosPlanejamento de Eventos
- EventosCerimonial
- EventosProtocolo
- EventosPromoção Institucional
Um congresso científico de médio ou de grande porte em geral programa e oferece sessões de diferentes naturezas. avalie se, usualmente, nesses eventos temos:
I. Conferências.
II. Cursos.
III. Palestras.
IV. Sessões pôsteres.
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- Gestão em Relações PúblicasPlanejamento Estratégico
- Gestão em Relações PúblicasGestão de Projetos
- EventosPlanejamento de Eventos
- EventosCerimonial
- EventosProtocolo
- EventosAvaliação de Eventos
- EventosPromoção Institucional
- Organização de Eventos nas Relações Públicas
No planejamento de um evento, o estudo de viabilidade é essencial. Avalie se, nessa etapa, as seguintes considerações estão corretas:
✓ o planejador deve avaliar detidamente e se assegurar de sua capacidade em de fato organizar o evento como também ter certeza de que o local de realização do evento é capaz de receber e suportar o evento; custos e benefícios devem ser avaliados.
✓ devem ser levados em conta os seguintes fatores: orçamento, necessidade técnicas gerenciais; recursos do local; impactos na comunidade e na área do local do evento; disponibilidade de serviços de suporte locais; público estimado; requisitos de infraestrutura.
✓ o confronto entre custos previstos e receita prevista não deve ser prioridade nesta etapa.
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- Gestão em Relações PúblicasPlanejamento Estratégico
- Gestão em Relações PúblicasGestão de Projetos
- EventosPlanejamento de Eventos
- EventosCerimonial
- EventosProtocolo
- EventosAvaliação de Eventos
- EventosPromoção Institucional
- Organização de Eventos nas Relações Públicas
O processo de planejamento estratégico de um evento pode ser subdivido nas seguintes etapas (apresentadas fora de sua sequência lógica)
I. Análise da situação
II. Avaliação do evento e feedback.
III. Avaliação e seleção de estratégia.
IV. Desenvolvimento de planos operacionais e seus sistemas de controle correspondentes.
V. Estabelecimento de metas e objetivos.
VI. Identificação de estratégias alternativas.
VII. Definição de propósito/visão/missão.
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- EventosPlanejamento de Eventos
- EventosCerimonial
- EventosProtocolo
- EventosPromoção Institucional
- Organização de Eventos nas Relações Públicas
Para eventos corporativos de grande porte, natureza complexa, que envolvem muitos parceiros e interface com muitos atores, o estabelecimento de metas é particularmente útil. No estabelecimento de objetivos, um conjunto de critérios resumidos pelo acrônimo SMART (em inglês) é particularmente útil. São eles respectivamente:
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Na etapa do planejamento de análise da situação, uma ferramenta muito útil é a análise SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats), no Brasil também conhecida como FOFA(forças, oportunidade, fraquezas, ameaças). esquematicamente, a análise SWAT é assim representada:
Os números I, II, III e IV são substituídos respectivamente por:
Os números I, II, III e IV são substituídos respectivamente por:
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