Foram encontradas 608 questões.
2497395
Ano: 2014
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: IF-SUL
Orgão: IF-SUL
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: IF-SUL
Orgão: IF-SUL
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Uma adequada gestão de estoques é de fundamental importância, seja na iniciativa privada ou no serviço público. Estabelecer os níveis de estoque e a sua localização é apenas uma parte do problema de planejamento logístico.
O controle de estoque é uma questão de
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2497394
Ano: 2014
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: IF-SUL
Orgão: IF-SUL
Disciplina: Administração de Recursos Materiais
Banca: IF-SUL
Orgão: IF-SUL
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Boa administração de materiais significa coordenar a movimentação de suprimentos com as exigências de operação. Na visão de Ballou (2007), isto significa:
I. Aplicar o conceito de custo total às atividades de suprimento de modo a tirar vantagem da oposição das curvas de custo.
II. Prover o material certo, no local de operação certo, no instante correto e em condição utilizável ao custo mínimo.
III. Assegurar a descrição completa de produtos e preços.
IV. Preocupar-se em capacitar o programador de compras para definição de peças críticas e não- críticas.
Estão INCORRETAS apenas as afirmativas
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Os gerentes abordam a tomada de decisões e resolução de problemas distintos de muitas maneiras diferentes. O gerente habilidoso deve ser capaz de entender essas diferenças e reagir adequadamente. Algumas decisões são programadas, pois são aplicadas para situações comuns na organização. Outras situações são singulares, e exigem decisões não programadas. Todas as decisões são tomadas sob uma das três condições: certeza, risco e incerteza.
Que modelos a maioria das tomadas de decisão segue?
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoIntrodução ao Processo de Planejamento
A classificação dos sistemas de informação, segundo o nível de utilização é: operacional, tático e estratégico (CÔRTES, 2008).
Avalie as seguintes afirmativas:
I. Sistemas de nível operacional envolvem questões de ordem prática, necessárias ao dia- a- dia das empresas. Em geral, trabalha-se com dados brutos que, uma vez processados, darão origem a informações elementares e pontuais.
II. Sistemas de nível tático envolvem o projeto de novos produtos, o desenvolvimento de novos serviços ou a utilização de novas tecnologias. Trabalha-se com uma dimensão mais ampliada do tempo.
III. Sistemas de nível estratégico são mais abrangentes e de curto prazo, sendo que as suas consequências têm um impacto maior para a empresa. As decisões são mais estruturadas e levam em conta os fatores externos da empresa.
IV. Os sistemas de informação comumente são desenvolvidos para lidar com questões internas, sendo abastecidos com dados e informações externas na medida exata e necessária à resolução de problemas táticos e operacionais, apresentando dificuldades em produzir informações para o nível estratégico.
Estão corretas apenas as afirmativas
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Para melhor compreender o desenvolvimento de um projeto é importante conhecer o seu ciclo de vida. Isso ajudará a identificar os diversos momentos, a estruturação de cada um deles, assim como a necessidade de recursos (CÔRTES, 2008). Sinteticamente, o ciclo de vida de um projeto pode ser dividido em quatro fases:
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Segundo Luzio (2010), a definição fraca ou incompleta do conjunto de ações que determinará a mudança significativa de desempenho e a conquista do objetivo estratégico pode colocar o Planejamento Estratégico em risco. Assim, constata-se que uma barreira vital enfrentada no dia- a- dia da execução da estratégia e que explica o fracasso da maioria delas é
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McGregor, na década de 1950, enunciou dois conjuntos de proposições e premissas a respeito do homem na organização, os quais denominou Teoria X e Teoria Y. Essas teorias englobam estilos opostos e antagônicos de administrar (CARAVANTES, 2008).
De acordo com MCGregor,
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É extremamente profunda a influência da Tecnologia na Administração. Embora seja uma ciência recente, a Cibernética trouxe um impacto sobre a Administração, não apenas em termos de conceitos e ideias, mas principalmente pelos seus produtos, como máquinas inteligentes e computadores.
Assim, é INCORRETO afirmar que
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Organizações públicas e privadas têm sua própria cultura corporativa. Cultura organizacional é o conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e relacionamentos sociais típicos (CHIAVENATO, 2004).
É correto afirmar que cultura organizacional
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoIntrodução ao Processo de Planejamento
O planejamento consiste na tomada antecipada de decisões sobre o que fazer antes da ação ser necessária (CHIAVENATO, 2004).
Sob o aspecto formal, planejar consiste em
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