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(A) Uma fábrica de automóveis alemã compra à vista uma partida de aço, produzido no Brasil, no valor FOB de 200 milhões de dólares.
(B) Multinacionais estrangeiras, instaladas no Brasil, rementem, para seus investidores no exterior, lucros e dividendos no valor de 50 milhões de dólares.
(C) Um banco inglês empresta 50 milhões de dólares a uma empresa brasileira.
(D) O Brasil importa petróleo da Venezuela no valor FOB de 150 milhões de dólares pagos à vista.
(E) O Brasil envia 20 milhões de dólares para a Síria como ajuda humanitária.
(F) O Banco Central do Brasil autoriza o pagamento de juros a um banco americano no valor de 10 milhões de dólares.
(G) Bancos brasileiros enviam ao exterior 25 milhões de dólares em forma de amortização de empréstimos.
(H) Uma empresa brasileira investe o equivalente a 20 milhões de dólares na construção de uma fábrica na Argentina.
(I) Uma empresa de turismo portuguesa realiza pagamento a uma rede de hotéis no Brasil por serviços de hospedagem de turistas no valor de 10 milhões de dólares.
Com base nestas informações, o saldo da conta transações correntes e da conta capital financeiro são, respectivamente,
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- MicroeconomiaElasticidades
- MicroeconomiaEstruturas de Mercado
- MicroeconomiaTeoria da Firma/ProdutorTeoria da produção
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- Administração de EstoquesPrevisão para Estoques
- Administração de EstoquesSistemas de Controle de Estoques
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A Empresa de Bolos Karlyle, recentemente conseguiu um contrato para fornecer panetones para uma grande cadeia de supermercado. O volume do contrato justificou uma linha de produção dedicada ao cozimento, decoração e embalagem dos panetones. Esta linha de produção teria que executar as etapas de trabalho, bem como seguir as precedências mostradas na tabela abaixo. O pedido inicial do supermercado foi de 5000 bolos por semana e o número de horas trabalhadas pela fábrica é de 40 horas semanais.

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Utilize as informações a seguir para responder a questão.

Tabela 2: Capacidade e Custos de Produção
Custo de manutenção de estoque (R$/unidade.mês) 0,5
Custo da mão de obra hora normal (R$/hora) 5
Custo de mão de obra hora extra (R$/hora) 7,5
Tempo padrão (Homem.hora/unidade produzida) 4
Quantidade de trabalhadores 20
Turno de trabalho (horas) 8
Dias úteis por mês 20
Um Gerente de Produção preparou um planejamento agregado para o período da Tabela 1, utilizando uma estratégia de produção constante igual à capacidade em horário normal e, quando necessário, utilizando horas extras para suprir a demanda do mês. O estoque inicial é de 100 unidades e, ao final do período de planejamento, o estoque deve ser zero.
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- Administração de Estoques
- Classificação de MateriaisTipos de Classificação de MateriaisClassificação ABC: Valor do Consumo
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