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Respondida
Marque a opção que indica corretamente o momento em que a delegação é necessária.
Respondida
Uma gaveta contém 50 parafusos e 150 porcas. Metade dos parafusos e metade das porcas estão enferrujados. Se uma peça for escolhida ao acaso na gaveta, a probabilidade de que ela esteja enferrujada ou de que ela seja um parafuso é de:
Respondida
As organizações são consideradas por vários autores como sistemas dinâmicos, em constante adaptação e mudança, buscando o equilíbrio. Esse fenômeno é conhecido como:
Respondida
O Ciclo PDCA é uma ferramenta de
A
controle de custos e tem seus termos definidos por Planejamento (Plan), Execução (Do), Verificação (Check) e Atuação corretiva (Act).
B
gestão da qualidade e tem seus termos definidos por Problematização (Problem), Diversificação (Diversification), Conferência (Check) e Ação (Act).
C
controle de processos e tem seus termos definidos por Planejamento (Plan), Execução (Do), Verificação (Check) e Atuação corretiva (Act).
D
controle de qualidade e tem seus termos definidos por Problematização (Problem), Diversificação (Diversification), Conferência (Check) e Ação (Act).
E
planejamento e tem seus termos definidos por População (People), Dominação (Domination), Combinação (Combination) e Autorização (Authorization).
Respondida
Os planos que especificam detalhes de como os objetivos globais serão alcançados são chamados de:
Respondida
Assinale a opção que conceitua “Administração”.
Respondida
As organizações são consideradas por vários autores como sistemas dinâmicos, em constante adaptação e mudança, buscando o equilíbrio. Esse fenômeno é conhecido como:
Respondida
Os grupos têm status diferentes nas organizações. O status dos grupos dependem de alguns fatores. Esses fatores são:
A
a importância da tarefa designada, o nível de êxito do grupo, o status dos participantes do grupo, a natureza das recompensas recebidas pelos membros do grupo e o status externo percebido.
B
a importância da tarefa designada, o nível de êxito do grupo, o status dos participantes do grupo, a natureza das recompensas recebidas pelos membros do grupo e as relações do grupo com os superiores.
C
a posição ocupada na estrutura hierárquica, o nível de êxito do grupo, o status dos participantes do grupo, a natureza das recompensas recebidas pelos membros do grupo e o status externo percebido.
D
a importância da tarefa designada, o nível de êxito do grupo, o status dos participantes do grupo, as relações internas entre os membros do grupo e o status externo percebido.
E
a importância da tarefa designada, o nível de êxito do grupo, as relações do grupo com os superiores, as relações internas entre os membros do grupo e o status externo percebido.
Respondida
São muitas as razões que levam uma empresa a estruturar seu sistema de qualidade, baseado na ISO 9000.
Dentre elas, não se pode apontar.
Respondida
Na relação chefe/subordinado há uma teoria conhecida como teoria da aceitação da autoridade. Assinale a opção que apresenta o significado dessa teoria.