Questões do Concurso IMBEL - UFF

No que diz respeito à flexibilidade organizacional, tem-se que a organização atomizada e holográfica possui cinco características. Assinale a opção que apresenta essas cinco características.

A

Baseada em equipe; descentralizada e autonomista; redundante; diferenciada por objetivos e por área geográfica e integrada por comunicação intensiva.

B

Baseada em especialistas; descentralizada e autonomista; redundante; diferenciada por objetivos e por área geográfica e integrada por comunicação intensiva.

C

Baseada em equipe; descentralizada e autonomista; redundante; diferenciada por objetivos e por área geográfica e integrada por redes neurais e verticais.

D

Baseada em equipe; descentralizada; mas não autônoma; redundante; diferenciada por objetivos e por área geográfica e integrada por comunicação intensiva.

E

Baseada em equipe; descentralizada e autonomista; não-redundante; diferenciada por objetivos e por área geográfica e integrada por comunicação intensiva.

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2716371 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFF
Orgão: IMBEL

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Supervisor - Recursos Humanos
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Teorias da AdministraçãoAbordagem Humanística

A Escola das Relações Humanas é a primeira sistematização teórica de maior significado que vem preocupar-se com as relações de trabalho e sua humanização. Um fato histórico relacionado com o seu desenvolvimento é:

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2716370 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFF
Orgão: IMBEL

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Supervisor Administrativo
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Gestão de ProcessosReengenharia

A aplicação da reengenharia geralmente se dá em empresas que:

A

pretendem garantir o desenvolvimento sustentável e reconhecem a importância das revisões constantes de estrutura.

B

buscam agilizar a obtenção do seus lucros, pela redução do seu pessoal empregado, seguindo as melhores práticas japonesas.

C

estão em situação calamitosa ou que ainda não estão em dificuldades, mas cuja gerência prevê problemas.

D

pretendem transferir suas plantas industriais para os países periféricos.

E

se fundem ou incorporam outras empresas de capital aberto.

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2716369 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFF
Orgão: IMBEL

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Supervisor - Recursos Humanos
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Gestão de PessoasMotivação

Marque a opção a que os Fatores Higiênicos da Teoria dos Dois Fatores se referem.

A

Fatores que dizem respeito ao contexto do trabalho.

B

Fatores relacionados com os cuidados pessoais dos trabalhadores.

C

Fatores associados as condições de vida doméstica do trabalhador.

D

Fatores condicionadores de hábitos de higiene e cuidados do trabalhador no ambiente do trabalho e de moradia.

E

Fatores sujeitos a alterações de acordo com o clima e com as condições meteorológicas, que afetam a saúde do trabalhador.

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2716368 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFF
Orgão: IMBEL

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Supervisor Administrativo
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Gestão de PessoasMotivação

Marque a opção que se refere aos Fatores Higiênicos da Teoria dos dois Fatores.

A

Fatores relacionados com os cuidados pessoais dos trabalhadores.

B

Fatores que dizem respeito ao contexto do trabalho.

C

Fatores associados às condições de vida doméstica do trabalhador.

D

Fatores condicionadores de hábitos de higiene e cuidados do trabalhador no ambiente do trabalho e de moradia.

E

Fatores sujeitos a alterações de acordo com o clima e as condições meteorológicas, que afetam a saúde do trabalhador.

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2716367 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFF
Orgão: IMBEL

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Supervisor Administrativo
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Gestão de PessoasMotivação

Segundo a hierarquia das necessidades de Maslow, a motivação pode resultar das necessidades:

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2716366 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFF
Orgão: IMBEL

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Supervisor Administrativo
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Teorias da AdministraçãoAbordagem Clássica

Segundo uma influente e respeitada teoria administrativa, a alta rotatividade do pessoal tem conseqüências negativas sobre o desempenho da organização e o moral dos trabalhadores. Isso se tornou um princípio de administração.

Identifique o autor da formulação e como ela se tornou conhecida:

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2716365 Ano: 2008
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFF
Orgão: IMBEL

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Supervisor - Qualidade e Normas
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Gestão EstratégicaFerramenta 5W2H

Assinale a opção que apresenta o que se entende por “Plano de Ação 5W1H”.

A

É o que se utiliza para determinar a potência em um sistema com uma altura definida.

B

É aquele que introduz novas formas de relacionamento com os clientes e fornecedores de forma a estabelecer parcerias duradouras, no sentido de evitar o controle dos itens comprados e vendidos.

C

É o plano que substituiu o ciclo PDCA como a mais moderna ferramenta de acompanhamento de produção.

D

É o plano que estabelece o que deve ser controlado, quando deve ser controlado, onde deve ser controlado, como deve ser controlado, por que deve ser controlado e por quem deve ser controlado.

E

É um plano que define prazos de lubrificação de sistemas mecânicos, exclusivamente.