Prova Completa: Analista do INCA - Gestão de Projetos (INCA - FUNCAB

328070 Ano: 2014
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: FUNCAB
Orgão: INCA

Provas:

Analista - Engenharia Civil/Infraestrutura
Provas ×
Analista do INCA - Gestão de Projetos
Provas ×

Licitações

A suspensão do cumprimento dos contratos administrativos:

A

é possível a qualquer tempo, desde que ocorra atraso no cumprimento das obrigações do contratante ou atraso no pagamento devido pela Administração.

B

é possível, podendo ocorrer apenas na hipótese de atraso no cumprimento das obrigações pelo contratante e em favor da Administração Pública.

C

não é possível porque, gozando a Administração Pública de prerrogativas, cabe a ela unicamente promover a rescisão contratual.

D

não é possível porque é vedado ao contratado, em qualquer hipótese, paralisar o cumprimento do serviço contratado, cabendo-lhe o direito de cobrar valores devidos.

E

é possível para o contratado desde que, ausente justa causa, a Administração Pública atrase o pagamento em prazo superior a noventa dias.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

328063 Ano: 2014
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: FUNCAB
Orgão: INCA

Provas:

Analista - Engenharia Civil/Infraestrutura
Provas ×
Analista do INCA - Gestão de Projetos
Provas ×

Lei 9.784/1999: Processo AdministrativoCompetência (arts. 11 ao 17)

Segundo as regras que regem o processo administrativo no âmbito da Administração Pública Federal:

A

tal processo pode sofrer impulsão de ofício, independentemente da atuação do interessado.

B

não se admite pedido de uma pluralidade de interessados em um único requerimento.

C

o desatendimento da intimação importa no reconhecimento da verdade dos fatos imputados.

D

não é possível adotar providências acauteladoras sem a prévia manifestação do interessado.

E

os prazos expressos em dias contam-se incluindo-se apenas os dias úteis.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

328060 Ano: 2014
Disciplina: Direito Administrativo
Banca: FUNCAB
Orgão: INCA

Provas:

Analista - Engenharia Civil/Infraestrutura
Provas ×
Analista do INCA - Gestão de Projetos
Provas ×

Lei 8.429/1992: LIA

Um profissional de saúde que, na condição de agente público, frauda suas assinaturas no documento de controle de frequência para, mesmo sem trabalhar, receber sua remuneração:

A

não pratica ato de improbidade administrativa porque tais atos só podem ser praticados por agentes políticos.

B

pratica ato de improbidade administrativa que importa enriquecimento ilícito, mesmo não sendo agente político.

C

não pratica ato de improbidade administrativa porque não é agente público da Administração Pública central.

D

pratica ato de improbidade administrativa passível de sanção de pagamento de multa civil de até duas vezes o valor do acréscimo patrimonial.

E

pratica ato de improbidade administrativa passível de aplicação da sanção de perda do cargo não cumulável com a aplicação de multa civil.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

328058 Ano: 2014
Disciplina: Administração Pública
Banca: FUNCAB
Orgão: INCA

Provas:

Analista do INCA - Gestão de Projetos
Provas ×

Organização da Administração Pública

A estrutura da administração pública brasileira condiciona a gestão dos hospitais e demais instituições públicas de saúde, sendo, inclusive, campo de importantes debates sobre o aperfeiçoamento e geração de melhores condições para a prática gerencial e para o alcance de melhores resultados organizacionais. Nesse contexto, é INCORRETO afirmar que:

A

as fundações públicas de direito privado, já operacionais no campo da saúde, apresentam entre seus elementos constitutivos a gestão de pessoas sob o regime da CLT.

B

as organizações sociais, na forma com que foram instituídas no campo da saúde na cidade do Rio de Janeiro, possibilitam novos padrões de gestão para o conjunto da rede hospitalar municipal.

C

a figura institucional do serviço social autônomo está presente no campo da saúde através da Rede Sarah, órgão vinculado ao Ministério da Saúde.

D

a condição de empresa pública é uma figura existente na área hospitalar pública, tanto no âmbito hospitalar universitário, quanto no Grupo Hospitalar Conceição, em Porto Alegre.

E

as fundações públicas de direito púbico não sofreram alteração e possuem modelo administrativo similar ao das autarquias.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

328057 Ano: 2014
Disciplina: Administração Pública
Banca: FUNCAB
Orgão: INCA

Provas:

Analista do INCA - Gestão de Projetos
Provas ×

Gestão por Processos

O domínio da acreditação de serviços de saúde constitui componente de elevada importância para adequadas práticas de gestão da qualidade. A esse respeito, assinale a alternativa correta.

A

Não existem no Brasil hospitais acreditados pela Joint Comission (JCI), reconhecida internacionalmente, mas habilitada apenas para operação nos Estados Unidos.

B

Os instrumentos de acreditação valorizam em especial elementos da estrutura e dos processos dos serviços, mas também consideram a dimensão dos resultados, tomando as referências formuladas, por exemplo, por Donabedian.

C

Apesar de esforços do governo federal e, em especial, do Ministério do Planejamento, são desconhecidas práticas em saúde que valorizem o Programa de Excelência na Gestão.

D

Entre os elementos componentes da dimensão “processos” em acreditação hospitalar, destacam-se características das instalações, dos perfis profissionais e dos protocolos assistenciais aplicados ao tratamento médico.

E

O Brasil é um dos poucos países do mundo em que o processo de acreditação hospitalar ainda é voluntário.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

328056 Ano: 2014
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNCAB
Orgão: INCA

Provas:

Analista do INCA - Gestão de Projetos
Provas ×

Gestão Estratégica
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional

A aliança estratégica para consecução de um serviço assistencial pode ter como justificativa, entre outras, a necessidade de coespecialização e de desenvolvimento de competências. A tabela a seguir exemplifica tipos de alianças estratégicas:

enunciado 328056-1

Acerca das alianças estratégias exemplificadas, é correto afirmar que:

A

as joint ventures são acordos através dos quais duas ou mais organizações trabalham em colaboração, sem relações formais.

B

as redes são acordos nos quais as organizações permanecem independentes, mas estabelecem uma nova empresa de propriedade conjunta dos sócios.

C

o licenciamento é um acordo entre organizações, sendo comum em segmentos relacionados a pesquisa e produção científica, nos quais, por exemplo, o direito de prestar um serviço patenteado é garantido através do pagamento de uma taxa.

D

a subcontratação é uma estratégia na qual o detentor da marca cede seu direito de uso.

E

a franquia ocorre quando uma companhia decide contratar outra companhia para realizar parte dos serviços para os quais a primeira foi contratada diretamente.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

328054 Ano: 2014
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNCAB
Orgão: INCA

Provas:

Analista do INCA - Gestão de Projetos
Provas ×

Gestão Estratégica
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional

A deriva estratégica, conforme figura a seguir, ocorre quando as estratégias progressivamente não conseguem atingir a posição desejada pela organização e o desempenho se deteriora.

enunciado 328054-1

Fonte: JOHNSON, Gerry; SCHOLES, Kevan; WHITTINGTON, Richard. Explorando a estratégia corporativa. Porto Alegre: Editora Bookman, 2007.

Com relação às mudanças estratégicas representadas no gráfico, pode-se afirmar que:

A

na mudança estratégica 1 da fase 1, a estratégia é alterada bruscamente.

B

na mudança estratégica 2 da fase 2, a estratégia é modificada, produzindo um efeito capaz de atingir o posicionamento desejado.

C

na mudança estratégica 3 da fase 3, há uma alteração fundamental na direção estratégica.

D

na mudança estratégica 4 da fase 3, ocorre êxito estratégico.

E

na mudança estratégica 5 da fase 1, verifica-se significativa queda de desempenho em função de a mudança ocorrer tardiamente.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

328053 Ano: 2014
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNCAB
Orgão: INCA

Provas:

Analista do INCA - Gestão de Projetos
Provas ×

Gestão Estratégica
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional

Analise o resumo do estudo de Brito, Portela e Vasconcellos (2009):

enunciado 328053-1

Com base nessas informações, é possível caracterizar a análise realizada como um estudo:

Provas

Questão presente nas seguintes provas

328052 Ano: 2014
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNCAB
Orgão: INCA

Provas:

Analista do INCA - Gestão de Projetos
Provas ×

Gestão Estratégica
PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional

Analise o resumo do estudo de Fonseca, Eluf-Neto e Wunsch Filho (2010):

enunciado 328052-1

Sobre a técnica de regressão linear utilizada no estudo, é possível afirmar:

A

Trata-se da representação gráfica dos pares de valores em um sistema cartesiano.

B

Consiste na realização de uma análise estatística com o objetivo de verificar a existência de uma relação funcional entre uma variável dependente com uma ou mais variáveis independentes.

C

Serve para estudar o comportamento conjunto de duas variáveis quantitativas distintas, com a preocupação de apresentar alguma forma funcional entre as variáveis.

D

Sua representação não pode ser feita por meio de um diagrama de dispersão.

E

Dispensa a verificação de adequabilidade por meio de testes de hipóteses.

Provas

Questão presente nas seguintes provas

328051 Ano: 2014
Disciplina: Administração Geral
Banca: FUNCAB
Orgão: INCA

Provas:

Analista do INCA - Gestão de Projetos
Provas ×

PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Planejamento
Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração

O processo de planejamento “bottom-up” (de baixo para cima) é útil por permitir a participação mais direta dos atores nas questões organizacionais, o que, em certa medida, mitiga os riscos de insensibilidade às diversidades de demandas da organização.Afigura a seguir ilustra o planejamento de baixo para cima de um serviço:

enunciado 328051-1

A respeito das fases do planejamento “bottom-up”, é correto afirmar que:

A

a etapa “estabelecendo fronteiras” fixa o credo institucional, elabora as análises estratégicas, formula a estratégia corporativa e constrói o planejamento corporativo “top-down” (de cima para baixo).

B

a etapa “planos de baixo para cima” consiste da preparação de minuta de plano de unidade de negócio, alinhada às diretrizes e políticas centrais.

C

a etapa “reconciliação” deve ser entendida como uma negociação que não visa ao alinhamento entre os planos das unidades de negócio da organização.

D

a etapa “operacionalização” compreende também a execução do plano operacional.

E

a etapa “comunicação” de plano consiste do monitoramento, avaliação e controle do plano pós-execução.