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Em relação a ferramentas de mudança organizacional, julgue o item subsecutivo.
O uso profissional e competente da metodologia conhecida por benchmarking otimiza a aprendizagem organizacional.
O uso profissional e competente da metodologia conhecida por benchmarking otimiza a aprendizagem organizacional.
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Em relação a ferramentas de mudança organizacional, julgue o item subsecutivo.
A redução dos níveis hierárquicos ao limite essencial configura-se como técnica avançada para a aplicação de benchmarking.
A redução dos níveis hierárquicos ao limite essencial configura-se como técnica avançada para a aplicação de benchmarking.
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Julgue o item seguinte, a respeito do ciclo PDCA (plan, do, check, act) e das ferramentas de mudança organizacional.
O ciclo PDCA é um exemplo de ferramentas que podem ser de grande utilidade na execução do planejamento estratégico de uma organização.
O ciclo PDCA é um exemplo de ferramentas que podem ser de grande utilidade na execução do planejamento estratégico de uma organização.
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Julgue o item seguinte, a respeito do ciclo PDCA (plan, do, check, act) e das ferramentas de mudança organizacional.
O ciclo PDCA apresenta perspectiva incompatível com a melhoria contínua.
O ciclo PDCA apresenta perspectiva incompatível com a melhoria contínua.
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Julgue o item seguinte, a respeito do ciclo PDCA (plan, do,
check, act) e das ferramentas de mudança organizacional.
O ciclo PDCA foi uma das referências para o desenvolvimento da metodologia Seis Sigma.
O ciclo PDCA foi uma das referências para o desenvolvimento da metodologia Seis Sigma.
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No que se refere a elementos de qualidade de projetos, julgue o item seguinte.
Investimentos na prevenção da não conformidade ou do não cumprimento de requisitos ao longo da vida útil do produto integram o custo da qualidade do produto.
Investimentos na prevenção da não conformidade ou do não cumprimento de requisitos ao longo da vida útil do produto integram o custo da qualidade do produto.
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No que se refere a elementos de qualidade de projetos, julgue o item seguinte.
O plano de gerenciamento da qualidade deve ser independente de outros planos do projeto devido à autonomia dos controles previstos, não sendo necessário que ele faça parte do plano de gerenciamento do projeto.
O plano de gerenciamento da qualidade deve ser independente de outros planos do projeto devido à autonomia dos controles previstos, não sendo necessário que ele faça parte do plano de gerenciamento do projeto.
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Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.
A análise de valor agregado é usada para medir o desempenho de um projeto em relação ao seu cronograma e ao seu orçamento.
A análise de valor agregado é usada para medir o desempenho de um projeto em relação ao seu cronograma e ao seu orçamento.
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Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.
O sequenciamento das atividades de um cronograma é organizado apenas com base na duração estimada das tarefas.
O sequenciamento das atividades de um cronograma é organizado apenas com base na duração estimada das tarefas.
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Julgue o próximo item, a respeito de cronograma, estimativa de custos e orçamento.
O orçamento deve ser associado e especificado em, no máximo, dois níveis de componentes da estrutura analítica do projeto.
O orçamento deve ser associado e especificado em, no máximo, dois níveis de componentes da estrutura analítica do projeto.
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