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O Decreto n.o 7.133/2010 regulamenta os critérios e os procedimentos gerais a serem observados para a realização das avaliações de desempenho individual e institucional, bem como o pagamento das gratificações de desempenho de que tratam outras diversas leis. Acerca da temática da gestão do desempenho, julgue os itens subsequentes.
O método de avaliação do desempenho humano denominado escala de pontuação gráfica representa o modelo adotado genericamente por organizações públicas.
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O Decreto n.o 7.133/2010 regulamenta os critérios e os procedimentos gerais a serem observados para a realização das avaliações de desempenho individual e institucional, bem como o pagamento das gratificações de desempenho de que tratam outras diversas leis. Acerca da temática da gestão do desempenho, julgue os itens subsequentes.
Segundo o referido decreto, a avaliação de desempenho institucional visa aferir o alcance das metas organizacionais, as quais se desdobram em globais, intermediárias e individuais.
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O Decreto n.o 7.133/2010 regulamenta os critérios e os procedimentos gerais a serem observados para a realização das avaliações de desempenho individual e institucional, bem como o pagamento das gratificações de desempenho de que tratam outras diversas leis. Acerca da temática da gestão do desempenho, julgue os itens subsequentes.
Planejamento, monitoramento e feedback são características inerentes a um processo de gestão do desempenho humano.
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No setor público, de forma geral, as descrições de cargos são úteis em diversos processos de recursos humanos, como, por exemplo, em concursos públicos, em ações de capacitações e desenvolvimento e em situações de gestão do desempenho humano. Com relação a esse assunto, julgue os itens subsequentes.
A observação direta é, entre os métodos de análise de cargos, recomendada para atividades intelectuais, não padronizadas e de ciclo longo de trabalho.
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No setor público, de forma geral, as descrições de cargos são úteis em diversos processos de recursos humanos, como, por exemplo, em concursos públicos, em ações de capacitações e desenvolvimento e em situações de gestão do desempenho humano. Com relação a esse assunto, julgue os itens subsequentes.
Especificações expõem características necessárias ao exercício de dado cargo, a exemplo dos conhecimentos, das habilidades e das qualificações.
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No setor público, de forma geral, as descrições de cargos são úteis em diversos processos de recursos humanos, como, por exemplo, em concursos públicos, em ações de capacitações e desenvolvimento e em situações de gestão do desempenho humano. Com relação a esse assunto, julgue os itens subsequentes.
Uma proposta de enriquecimento horizontal de cargos apresenta, como atributos básicos, a variedade de qualificações, a identidade de tarefa, a autonomia e o feedback.
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No setor público, de forma geral, as descrições de cargos são úteis em diversos processos de recursos humanos, como, por exemplo, em concursos públicos, em ações de capacitações e desenvolvimento e em situações de gestão do desempenho humano. Com relação a esse assunto, julgue os itens subsequentes.
A última versão do catálogo brasileiro de ocupações, a partir do conceito de competências, privilegia a amplitude dos empregos e sua complexidade.
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A gestão de pessoas no setor público tem enfrentado, ao longo dos últimos anos, um processo de mudança no qual políticas e práticas administrativas, arraigadas em princípios legalistas, começam a ser orientadas por resultados e objetivos estratégicos. A respeito de gestão de mudanças, julgue os próximos itens.
Manipulação, cooptação e coerção representam táticas de enfrentamento da resistência à mudança.
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A gestão de pessoas no setor público tem enfrentado, ao longo dos últimos anos, um processo de mudança no qual políticas e práticas administrativas, arraigadas em princípios legalistas, começam a ser orientadas por resultados e objetivos estratégicos. A respeito de gestão de mudanças, julgue os próximos itens.
A abordagem de administração da mudança em três etapas, idealizado por Kurt Lewin, fundamenta-se na noção de estado de equilíbrio entre forças propulsoras e restritivas.
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A gestão de pessoas no setor público tem enfrentado, ao longo dos últimos anos, um processo de mudança no qual políticas e práticas administrativas, arraigadas em princípios legalistas, começam a ser orientadas por resultados e objetivos estratégicos. A respeito de gestão de mudanças, julgue os próximos itens.
Entende-se por mudança organizacional alterações intencionais no ambiente de trabalho que afetem a maneira como os funcionários agem.
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