Quanto ao desenvolvimento de pessoas, de acordo com Pacheco et al (2009), é correto afirmar que:

Segundo Paim (1993), analise o exemplo a seguir citado por Bumke.

"Boa tarde! Sim, boa tarde, se a vida é tão doce como mel. Gosta também de açúcar? - fábrica de açúcar - a cana e a corda - não quer enforcar-se? Você assassino - pai do assassino - o colarinho - o colarinho da camisa - branca como a neve é a inocência - ah, a ingênua inocência! ( ... )". Como é denominada a perturbação do pensamento apresentada no trecho acima?

Em relação ao Teste Palográfico, é correto afirmar que:

Em relação ao Código de ética profissional do psicólogo, assinale a opção correta.

Segundo Chiavenato (2010), a seleção de pessoal comporta quatro modelos de tratamento. Qual é o modelo de tratamento que escapa da mera comparação com o cargo a ser ocupado e vai além, focalizando o abastecimento e provisão de competências para a organização?

Assinale a opção que para Chiavenato (2010), apresenta uma vantagem e uma desvantagem da Avaliação 360° , respectivamente.

De acordo com o modelo da Psicometria Clássica, descrito por Pasquali (2009), assinale a opção correta.

Em relação à mudança cultural nas organizações, de acordo com Robbins (2009), coloque V (verdadeiro) ou F (falso), nas afirmativas abaixo, assinalando a seguir a opção que apresenta a sequência correta.

( ) Mesmo em condições favoráveis, os administradores não devem buscar executar mudanças imediatas ou radicais na cultura organizacional.

( )Quanto mais jovem a organização mais enraizada sua cultura. Desta forma, a comunicação de novos valores pode vir a desestabilizar a estrutura organizacional recém-criada, trazendo sérios riscos à sobrevivência da empresa.

( )Em culturas mais fracas, o processo de mudança constantemente vem acompanhado de uma reestruturação no quadro de funcionário, em virtude da dificuldade em promover a alocação dos novos valores culturais.

( )Uma crise em curso ou a ser criada representa um choque que desestabiliza o status quo e exige o questionamento da relevância da cultura vigente.

( )A seleção de uma pessoa que apresente um novo estilo de liderança, oriunda do mercado de trabalho e, portanto, não pertencente à estrutura da empresa, pode aumentar a chance de êxito na introdução de novos valores culturais.

A teoria das necessidades de McClelland (apud ROBBINS, 2009), é considerada uma teoria contemporânea sobre a motivação. Assinale a opção que apresenta os três principais motivos ou necessidades no trabalho.

Para Faissal et al (2009), no estilo de descrição tradicional do perfil, o cargo é observado em função: