Foram encontradas 578 questões.
Julgue o próximo item de acordo com o Manual de Frascati.
Para a estimativa de despesas na área de pesquisa e desenvolvimento, devem ser computados os indicadores relativos às instalações das organizações para esse fim, como, por exemplo, os espaços laboratoriais, o tempo de computação padronizado e as bibliotecas disponíveis.
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Julgue o próximo item de acordo com o Manual de Frascati.
As atividades de suporte — tais como o treinamento e a preparação de mercado para inovações de produtos — constituem uma das etapas do processo de inovação.
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A respeito da administração vista como matéria científica, bem como de seus desdobramentos, julgue o item a seguir.
Benchmarking é uma técnica por meio da qual o desempenho da organização é comparado ao de outra organização, de mesmo ou de outro ramo de atividades, com o objetivo de estudar as melhores práticas utilizadas na administração.
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Considerando os conceitos relativos à inovação, julgue o item subsecutivo.
A inovação, por resultar de conhecimento tácito, tende a ser difícil de se transferir, sendo específica ao seu contexto, seja este uma firma, uma região ou uma nação.
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Considerando a natureza e a evolução do pensamento administrativo, julgue o item abaixo.
Com o advento da abordagem sistêmica, que priorizou aspectos formais de autoridade e hierarquia, surgiu a preocupação com a racionalidade das leis. Tal abordagem pressupõe a existência de um sistema dinâmico, com processos que interligam seus componentes, transformando-os em saídas
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
Com relação à gerência da inovação, julgue o item que se segue.
Levando em conta a inovação aberta, a gerência da inovação demanda habilidades de negociação com diversos tipos de parceiros da organização.
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O modelo de liderança proposto por Blake e Mouton, também conhecido como grade gerencial, apresenta dois comportamentos — autocracia e democracia — como pontos opostos de uma escala. A essência desse modelo é a combinação do nível de maturidade dos subordinados.
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Há mais de 50 maneiras distintas de se escolher 2 cientistas para serem os líderes dos grupos.
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Após escolha do líder de cada grupo, serão iguais a quantidade de maneiras distintas de se distribuírem os 5 cientistas restantes nos dois grupos e a quantidade de maneiras distintas de se selecionarem 3 cientistas para compor o grupo I
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Um argumento que tenha como premissas as proposições 1, 2 e 4 e como conclusão a proposição 3 é um argumento válido.
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