Em administração pública, o modelo de gestão burocrático privilegia os fins (resultados) enquanto o modelo gerencial privilegia os meios (processos).

Impessoalidade, hierarquização, rigidez de procedimentos, especialização funcional e ênfase nos controles são características típicas do modelo burocrático weberiano.

O modelo hierárquico de organização é uma das principais contribuições do New Public Management às reformas gerenciais verificadas na administração pública, nas duas últimas décadas.

Em planejamento estratégico, é válida a afirmação de que a estrutura segue a estratégia.

O insulamento burocrático é um fenômeno característico de administrações públicas com alto grau de controle social.

Max Weber considera a existência de três tipos puros de dominação legítima: a tradicional, a carismática e a racionallegal.

A impessoalidade é uma das principais características observadas no modelo patrimonialista de administração pública.

Para os especialistas, o fato de as prefeituras municipais serem responsáveis pelo cadastro das famílias que serão contempladas com os programas sociais do governo federal minimiza a possibilidade de surgirem interesses políticos e praticamente elimina ações fraudulentas.

O retrato que o IBGE fez das famílias beneficiadas por programas sociais desfaz vários mitos brasileiros. Em sua maioria, as famílias são constituídas por pessoas declaradamente brancas e com razoável grau de escolaridade, ainda que longe do ideal.

O programa de erradicação do trabalho infantil sofre obstáculos quase intransponíveis: além de exigir renda mínima da família a ser eventualmente contemplada, esbarra em condicionantes culturais difíceis de serem vencidos.