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- ProlegômenosPrincípios da Administração PúblicaPrincípios Expressos
- ProlegômenosRegime Jurídico Administrativo
O princípio fundamental da administração pública que
imputa a exigência de ser alcançada a solução que seja
ótima ao atendimento da finalidade pública é denominada
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- Gestão da QualidadeMelhoria Contínua e Qualidade TotalCiclo PDCA (Ciclo de Deming)
- Gestão de Processos
A gestão de processos é fundamental para o aperfeiçoamento
contínuo dos processos organizacionais. Uma ferramenta
adequada para a melhoria contínua dos processos é:
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Conforme o Art. 17 da Lei nº 14.133, de 2021, que
estabelece as normas gerais de licitação e contratação para
a administração pública, o processo de licitação deve
observar sete fases, a saber: preparatória; divulgação do
edital; apresentação de propostas e lances; julgamento;
habilitação; recursal e homologação. A fase da licitação em
que se verifica o conjunto de informações e documentos
necessários e suficientes para demonstrar a capacidade do
licitante de realizar o objeto da licitação é
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Para que se possa prestar um bom atendimento, é
necessário ter empatia. O conceito de empatia está
relacionado a
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Controle
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
O controle do desempenho organizacional, segundo o
sincronismo temporal, pode ser efetuado em diferentes
momentos: antes que a atividade comece, enquanto a
atividade decorre ou depois que a atividade estiver
terminada. Assim, temos três diferentes tipos de controle:
preventivo, simultâneo e posterior. Considerando os três
tipos de controle baseados no sincronismo temporal
apresentados, a alternativa que relaciona uma ação de
controle com o tipo de controle correspondente é:
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A gestão sustentável é um modelo gerencial que considera
as questões ambientais e sociais como pilares no desenho
de processos, aquisição e utilização de recursos. Um
exemplo de processo pautado na gestão sustentável é
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
Uma organização pode ser estruturada em três níveis de
hierarquia, sendo eles: estratégico, tático e operacional.
Cada nível hierárquico requer um conjunto de habilidades
específicas por parte dos seus ocupantes. São habilidades
comumente requeridas para o ocupante de um cargo de
nível tático:
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A matriz SWOT, também conhecida como matriz FOFA,
auxilia na categorização dos fatores provenientes do
diagnóstico do ambiente interno e do externo, classificando
os fatores em pontos fortes, pontos fraco, ameaças e
oportunidades. A alternativa que correlaciona a categoria do
fator analisado com o ambiente do qual ele é proveniente é:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Planejamento
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
A etapa Planejamento é o ponto de partida do ciclo de
desempenho organizacional, porque
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
A organização C adota uma estratégia de redução de custos
focando no que é essencial para o mercado e se
beneficiando de economias de escala com forte uso de
controle e centralização, para garantir eficiência em suas
operações. A estrutura organizacional que se caracteriza
por apresentar maior controle, centralização e eficiência
operacional é a
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