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- Teorias da AdministraçãoAbordagem EstruturalistaTeoria da Burocracia
- Teorias da AdministraçãoAbordagem Comportamental
Uma das tendências da gestão das organizações contemporâneas que vem provocando
grandes transformações na vida dos gerentes, muito mais pelas habilidades de liderança
do que pelos poderes de chefia, tem sido a utilização do
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Trabalhar não para as pessoas, mas com as pessoas é um dos mais importantes
slogans do modelo de liderança
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Um gerente de RH de uma organização preocupada com as reivindicações trabalhistas e
sindicais, já prevendo possíveis conflitos entre as partes, propõe à diretoria um programa
de enriquecimento de cargos, argumentando que ele traz vantagens tanto para a empresa
quanto para o empregado, porque pode
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Uma expressão relativamente recente que é criticada por alguns autores dentro de sua
função ideológica de ocultar as relações de dominação, sempre presentes nas
organizações, uma vez que, na prática, o ser humano continua sendo explorado como um
recurso produtivo, apesar da mudança de palavras, está associada à
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Indique qual dos parâmetros de um sistema é responsável por informar se o objetivo
fixado foi ou não atingido.
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De acordo com o Art. 48, seção I do Capítulo IX, planos, orçamentos e leis de diretrizes
orçamentárias, prestações de contas e o respectivo parecer prévio, Relatório resumido da
execução orçamentária, Relatório de Gestão Fiscal, além da participação popular e
realização de audiências públicas, entre outros, são instrumentos que o Governo pode
utilizar para garantir o princípio da
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A autoria da proposta de adaptar as estruturas organizacionais às necessidades
psicológicas e motivacionais dos indivíduos, estimulando seu envolvimento com o
trabalho, tendo em vista o aumento da produtividade organizacional, se deve a
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- Gestão de PessoasGestão Participativa
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaAPO: Administração por Objetivos
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
- Tomada de Decisão
De acordo com a teoria de McGregor, cabe à gerência desenvolver estruturas
organizacionais que possibilitem ao indivíduo lutar pela satisfação de seus objetivos
pessoais e, ao mesmo tempo, contribuir para a realização dos objetivos organizacionais.
Essa proposta do autor se aproxima do modelo de
Essa proposta do autor se aproxima do modelo de
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De acordo com o Art. 12, parágrafo 4o
do CAPÍTULO III – Da Despesa, as dotações para
o planejamento e execução de obras, inclusive as destinadas à aquisição de imóveis
considerados necessários à realização destas últimas, bem como programas especiais de
trabalho, aquisição de instalações, equipamentos e material permanente e constituição ou
aumento do capital de empresas que não sejam de caráter comercial ou financeiro,
classificam-se como
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Os estudos desenvolvidos por psicólogos industriais voltados para a eficiência
organizacional e a produtividade, que resultaram em reformas profundas no trabalho e
nas estruturas organizacionais e que, depois, constituíram a base para as primeiras
teorias da então chamada administração de recursos humanos foram
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