Considere a seguinte situação numa determinada organização: à saída de um diretor da organização, um dos gerentes imediatos é recrutado e promovido a diretor; para o cargo de gerente, é promovido um dos chefes abaixo desse gerente; um dos supervisores abaixo desse chefe é promovido a chefe, um dos líderes abaixo do supervisor é promovido a supervisor; um dos empregados senior é promovido a líder etc., até que o office boy é promovido ao cargo imediatamente superior, e acionando o mercado, completando-se o ciclo. Isto significa que a organização fez

O clima organizacional representa o ambiente interno existente entre os membros da organização. Isto posto, considere as seguintes afirmações.

I – O termo "clima organizacional" está intimamente relacionado com a motivação dos membros da organização.

II - Quando o clima organizacional é elevado, leva a excitação e ufanismo.

III- O clima organizacional somente será mantido quando os incentivos que são oferecidos forem iguais ou maiores do que as contribuições que lhe são exigidas.

Quais estão corretas?

A descentralização do processo administrativo envolve, isolada e/ou concorrentemente, problemas de natureza

Leia os itens abaixo, que contêm possíveis objetivos para a análise e o desenho de formulários.

I – Centralizar controles, evitando dispersões e gasto desnecessário de tempo;

II- Harmonizar seu uso junto aos demais componentes que colocam a organização em movimento;

III- Uniformizar procedimentos;

IV- Identificar a utilidade de cada etapa do processo.

Quais estão corretos?

A análise da distribuição do trabalho deve ser desenvolvida no sentido de

As modernas ferramentas de estudo e gestão organizacional apontam a análise de processos, principalmente os processos críticos, como a melhor alternativa para a busca de uma melhor dinamicidade do cotidiano das organizações. Isto posto, é correto afirmar que

Seja de que natureza for o trabalho a ser realizado, a análise administrativa observará a seguinte metodologia:

A departamentalização funcional é baseada no agrupamento de atividades pelo critério da similaridade de habilidades, conhecimentos e recursos. A ênfase é na especialização das funções, como finanças, marketing, produção, etc. Qual das alternativas abaixo apresenta uma desvantagem nessa forma de organização?

O que significa a passagem da administração pública burocrática para a gerencial que está em implantação no Estado Brasileiro nos últimos anos?

Além do conhecimento tecnológico indispensável, o administrador precisa possuir ou desenvolver habilidades para bem desempenhar sua missão. Considere os itens abaixo que apresentam possíveis habilidades que o administrador precisa possuir ou desenvolver.

I - Habilidade humana: discernimento e capacidade para trabalhar com pessoas.

II - Habilidade técnica: utilização de conhecimentos, técnicas, métodos e equipamentos necessários para a realização de suas tarefas.

III - Habilidade conceitual: habilidade para compreender as complexidades da organização.

Quais estão corretas?