Define-se atenção primária ambiental como estratégia de ação ambiental, basicamente preventiva e participativa no âmbito local, que reconhece o direito do ser humano de viver em ambiente saudável e adequado, a ser informado acerca dos riscos do ambiente em relação à saúde, bem-estar e sobrevivência, ao mesmo tempo que define suas responsabilidades e deveres em relação à proteção, à conservação e à recuperação do ambiente e da saúde.

Índice de Gini, que mede o percentual de pessoas com renda domiciliar per capita inferior à linha de pobreza, é um exemplo de indicador sociodemográfico de interesse para a vigilância ambiental.

O perfil de saúde da população brasileira é atualmente composto por três grupos principais, que são condicionados por contextos socioambientais distintos e produzem traumas, lesões ou doenças, a saber: doenças crônico-degenerativas, doenças infectoparasitárias e causas externas.

De acordo com a Organização Mundial de Saúde (OMS), o setor saúde tem papéis específicos no âmbito da saúde ambiental, que são atribuídos à vigilância ambiental: monitorar as condições de saúde e ambiente; analisar as necessidades e exigências para a saúde nos vários setores do desenvolvimento, tais como habitação, agricultura, ocupação urbana, mineração, transporte e indústria; formular políticas de vigilância ambiental em parceria com setores afins, entre outros.

Vigilância em saúde ambiental é definida como o processo, contínuo ou não, de coleta de dados relativos à área de saúde, com o intuito de avaliar ações de controle ambiental.

Na iminência de um processo de redimensionamento do quadro de pessoal, torna-se fundamental avaliar a capacidade dos funcionários de responderem às necessidades atuais da empresa.

O dimensionamento do quadro de pessoal consiste na verificação de lacunas e excessos em relação aos diferentes níveis de carreira ou aos diferentes níveis de complexidade dos processos de uma empresa.

Em contextos turbulentos, o planejamento do quadro de pessoas deve vincular-se o mais precisamente possível ao desenho organizacional das empresas.

Técnicas vivenciais que se destinam à avaliação de atitudes, crenças e comportamentos não devem apoiar-se em critérios precisos e rígidos.