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Foram encontradas 739 questões.

93540 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: PBIO
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A Prensados LTDA. é uma empresa de médio porte, responsável pelo processamento industrial de frutos e sementes. Nos últimos dois anos, a empresa não tem atendido às metas estabelecidas pela direção. Houve prejuízo financeiro e os empregados estão desestimulados com a perspectiva de demissões se a situação de estagnação perdurar. Analisando os processos internos e as práticas concorrenciais, a direção da empresa decidiu implementar um programa de qualidade total. Com isso, espera encadear melhor as etapas de produção e eliminar algumas fases do processo de produção que se demonstraram improdutivas ou ineficientes. Cogitou-se, ainda, adotar um modelo de produção enxuta para evitar desperdícios e uma queda de preços decorrente do excesso de oferta. A solução encontrada pela empresa corresponde à técnica de

 

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93539 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: PBIO
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Um dos maiores avanços na administração contemporânea está no desenvolvimento da qualidade e no estímulo a uma mentalidade de melhoria contínua nas empresas. São critérios essenciais da qualidade total, EXCETO que a(o)

 

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93538 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: PBIO
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Enunciado 3564632-1

Por medida de segurança e com o propósito de evitar a interrupção da produção, um fabricante de tubos de aço tem dois equipamentos em regime de espera, conhecidos como redundâncias, como se fossem backups, e que estão prontos para o caso de o equipamento em uso parar de funcionar por razões desconhecidas. Conforme mostrado na figura acima, o equipamento que está em uso tem uma confiabilidade de 0,95, o backup E-1 tem confiabilidade de 0,90 e o backup E-2 tem confiabilidade de 0,60. Em caso de falha do equipamento que está em uso, qualquer um dos backups pode entrar em operação imediatamente. Caso um dos backups falhe, o outro backup pode ser acionado. A confiabilidade total desse sistema está compreendida entre

 

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93537 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: PBIO
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Na Cia. Cardoso Ltda., conceituada empresa de usinagem de peças especiais para a indústria de petróleo, o gerente de produção está analisando cinco processos alternativos de implantação de um FMS (flexiblel manufacturing system), que poderia ser utiilizado na fabricação de diversas peças. A tabela abaixo apresenta os valores do custo fixo anual e do custo variável por peça em cada um dos processos

Tipos de processos utilizando o FMS

Alternativas
de fabricação

Custo Fixo
(em R$)

Custo variável
(em R$/unidade)

processo 1-J

130.000,00

R$/unidade)
0,60

processo 1-K

150.000,00

0,45

processo 1-L

120.000,00 0,55

processo 1-N

90.000,00 0,83

processo 1-P

140.000,00 0,72

Com base nos dados apresentados e sabendo-se que a demanda média anual será de 200.000 unidades, o processo alternativo preferível é

 

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93536 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: PBIO
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Para planejamento e coordenação de projetos em fábrica de desenvolvimento de softwares, o departamento de projetos utiliza o diagrama de rede PERT/CPM, onde são identificadas as atividades que fazem parte de um projeto. Determinado projeto de criação de um aplicativo tem como unidade de tempo os dias de duração das atividades. O engenheiro responsável pelo projeto recebe uma informação antecipada, contendo cinco datas referentes à duração do caminho crítico. Nesse caso, a duração do caminho crítico é, em dias,

 

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93535 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: PBIO
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As tecnologias de processamento de informação incluem diversos dispositivos, entre eles, a distribuição da informação. No uso da rede de comunicação LAN (local área network), têm-se diversas vantagens, EXCETO

 

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93534 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: PBIO
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A utilização da tecnologia de identificação através da aplicação do código de barras impresso nos produtos, considerada uma das mais avançadas ferramentas na automação dos processos, trouxe diversos benefícios para a área industrial, EXCETO

 

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93533 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: PBIO
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R$ 31.000,00A Eco-Familiar é uma pequena, porém próspera cooperativa de agricultura familiar, com capital social de R$ 5.000,00. Em 2009, a contabilidade da empresa apurou os seguintes resultados:

Receita com vendas

R$ 31.000,00

Matéria-prima

R$ 7.000,00

Comissão de vendas

R$ 4.000,00

Alugueres

R$ 4.000,00

Salários

R$ 10.000,00

Considerando-se uma taxa de juros de mercado de 1,0%, o resultado econômico, em reais, da Eco-Familiar, em 2009, foi de

 

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93532 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: PBIO
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Uma empresa, a fim de modernizar parte de sua linha de produção, contratou com um de seus fornecedores a aquisição de uma nova máquina no valor de R$ 10.000,00. Acordou-se que o montante devido seria pago em cinco parcelas mensais, a uma taxa de juros efetiva de 10% a.m., no sistema de amortização francês. Nesses termos, o valor aproximado, em reais, da primeira prestação será de

 

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93531 Ano: 2010
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: PBIO
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Para desenvolver uma tecnologia inovadora na produção de biocombustível, determinada companhia obteve empréstimo de R$ 100.000.000,00 junto a uma instituição financeira internacional. Fixou-se que os juros deveriam ser pagos semestralmente, calculados à taxa efetiva de 20% a.a., e o principal da dívida contraída seria quitado em uma única parcela, a ser amortizada integralmente ao final do prazo acordado. Com vistas ao regular e pontual pagamento do empréstimo, a companhia constituiu um fundo de amortização (sinking fund), em que recolheu prestações mensais e iguais. Na presente hipótese, foi utilizado na transação o

 

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