Um processo de seleção efetivo permite a escolha de pessoal com as capacidades e habilidades necessárias para o cumprimento da missão e das metas institucionais.

A gestão do desempenho na administração pública requer que se entenda a abordagem do desempenho e dos resultados como um elemento de legitimação da instituição frente à sociedade.

O modelo mais adequado para a análise da gestão do desempenho no setor público é o modelo adaptativo cordial.

Valores da cultura nacional que moldam a cultura organizacional do setor público contrastam com o senso estrito de meritocracia.

Destacam-se como instrumentos de gestão do desempenho na administração pública a avaliação de estágio probatório, a avaliação permanente de desempenho e as avaliações de potencial.

A qualificação técnica como quesito de ingresso, somada ao desempenho em provas de conhecimento, permanece como fundamento para a ascensão em carreiras na administração pública brasileira.

Na administração pública, os conceitos de gestão de desempenho e meritocracia são equivalentes.

No que se refere à gestão de pessoas no setor público, julgue os itens a seguir.

São competências essenciais do servidor público: competência político-gerencial, competência para a inovação, competência de comunicação ou conversação, competência para a tomada de decisão qualificada e competência para a avaliação de resultados.

No que se refere à gestão de pessoas no setor público, julgue os itens a seguir.

Atualmente, a gestão de pessoas na administração pública é entendida como uma área que se situa em uma unidade funcional das organizações.

No que se refere à gestão de pessoas no setor público, julgue os itens a seguir.

O fundamento essencial para a adoção da gestão por competências na administração pública é a promoção de impactos substantivos sobre a seleção de potenciais servidores públicos.