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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: PEFOCE
Com relação às atividades da gerência de projeto de software, julgue os próximos itens.
Considere que um projeto de software preveja o desenvolvimento de vinte novas funções. Nessa situação, se a probabilidade de esse projeto de software desenvolver funções com erros for de 20% e se o custo para refazer cada função for de R$ 10.000,00, é correto afirmar que a exposição ao risco do projeto será de R$ 40.000,00.
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Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: PEFOCE
- Engenharia de SoftwareGerenciamento de Projetos de Software
- Manutenção e Evolução de SoftwareReúso de Software
- Qualidade de SoftwareMétricas de SoftwareCoCoMo II
Com relação às atividades da gerência de projeto de software, julgue os próximos itens.
Para projetos de software compostos por código reutilizado, o modelo de estimativa COCOMO II.2000 requer informações sobre o tamanho total das linhas de código do sistema em desenvolvimento.
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: PEFOCE
Com relação às atividades da gerência de projeto de software, julgue os próximos itens.
A medição da confiabilidade, um atributo de qualidade externa do software, pode ser objetivamente avaliada com base nos atributos internos do software, tais como complexidade ciclomática, tamanho do programa em linhas de código e número de mensagens de erro.
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Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: PEFOCE
Acerca da reengenharia e da engenharia direta de sistemas, julgue os itens subsequentes.
Reestruturação de software é uma atividade do processo de reengenharia de software voltada para a modificação da arquitetura global do programa, cujo objetivo consiste em tornar mais fácil o entendimento, os testes e a manutenção dos software.
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Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: PEFOCE
- Manutenção e Evolução de SoftwareReengenharia de Software
- Manutenção e Evolução de SoftwareSistemas Legados
- Paradigmas de ProgramaçãoOrientação a ObjetosAnálise e Projeto Orientado a Objetos
- Paradigmas de ProgramaçãoProgramação Estruturada
Acerca da reengenharia e da engenharia direta de sistemas, julgue os itens subsequentes.
Como regra geral, não se deve tentar reestruturar um sistema com o uso da reengenharia se a abordagem inicial do sistema legado for funcional e a versão melhorada desejada for orientada a objetos.
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Disciplina: TI - Desenvolvimento de Sistemas
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: PEFOCE
- Manutenção e Evolução de SoftwareManutenibilidade
- Manutenção e Evolução de SoftwareReengenharia de Software
- Manutenção e Evolução de SoftwareRefatoração de Código
Acerca da reengenharia e da engenharia direta de sistemas, julgue os itens subsequentes.
Na manutenção preventiva por refatoração em determinado software, novas funcionalidades devem ser adicionadas para diminuir sua degradação.
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: PEFOCE
- Gestão de TIArquitetura de TI
- Gestão de TIValor da TI para o Negócio
- Governança de TIPlanejamento EstratégicoAlinhamento Estratégico entre TI e Negócios
- Sistemas de InformaçãoClassificação de Sistemas de Informação
Com relação a arquiteturas de sistemas de informação, julgue os próximos itens.
Uma arquitetura de sistema de informação possibilita o alcance dos objetivos estratégicos, servindo para balizar as atividades e os processos relacionados ao desenvolvimento dos sistemas de informação, da evolução e racionalização dos processos e da estruturação, da obtenção e do uso das informações essenciais para uma gestão orientada a resultados.
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: PEFOCE
Com relação a arquiteturas de sistemas de informação, julgue os próximos itens.
De acordo com a service oriented architecture (SOA), uma aplicação grande e complexa deve ser evitada e substituída por um conjunto de aplicações pequenas e simples. Esse conjunto de aplicações é composto fisicamente por vários e pequenos módulos especializados, distribuídos, acessados remotamente, interoperáveis e reutilizáveis de software, unidos graças a padronizações adotadas.
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: PEFOCE
- Governança de TIPlanejamento EstratégicoAlinhamento Estratégico entre TI e Negócios
- Governança de TIPlanejamento EstratégicoPDTIC/PDTI: Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação
- Sistemas de InformaçãoPlanejamento de Sistemas de Informação
O planejamento dos sistemas de informação de uma empresa deve ter a mesma periodicidade do planejamento estratégico: se este for bianual, aquele também deverá ser revisto bianualmente.
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Disciplina: TI - Gestão e Governança de TI
Banca: CESPE / CEBRASPE
Orgão: PEFOCE
- Gestão de TIVisão Organizacional
- Governança de TIPlanejamento EstratégicoAnálise de Negócios
- Governança de TIPlanejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico e Controle da Execução
Acerca de planejamento estratégico, julgue os itens a seguir.
Escolher o que não fazer também é uma estratégia e, sem a realização de trade-offs, não existiria a necessidade de escolha, nem de estratégia, por parte das empresas.
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