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Foram encontradas 2.689 questões.

324445 Ano: 2012
Disciplina: Conhecimentos Bancários
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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Uma empresa financiada pelo patrimônio líquido de R$ 800.000 e com dívidas de R$ 200.000 tem a remuneração de 20% requerida pelos acionistas e Custo Médio Ponderado de Capital (Weighted Average Cost Of Capital – do inglês WACC) de 18%.
O custo da dívida é de
 

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324444 Ano: 2012
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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A SA 8000 é uma norma internacional de avaliação de Responsabilidade Social.
Dentre os seus nove requisitos básicos, incluem-se
 

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324443 Ano: 2012
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
Uma empresa do setor alimentício verificou que, nos últimos dois meses, apresentou uma perda expressiva em seu processo produtivo, decorrente de muitas falhas. Depois de uma primeira análise, foi detectado que as perdas ocorreram por demoras existentes entre um processo e outro e pela inexistência de uma sequência adequada dos processos intermediários, além da falta de monitoramento do desempenho dos processos. Após essa análise, identificou-se que seria adequada a utilização de ferramentas que auxiliassem na compreensão da interdependência dos processos e no monitoramento desses processos.
As ferramentas adequadas a esses objetivos são, respectivamente,
 

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324442 Ano: 2012
Disciplina: Marketing
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
As organizações, atualmente, precisam ter uma orientação focada no cliente para atuarem competitivamente no mercado.
Visando à fidelização dos clientes, no atendimento aos clientes, a organização precisa estruturar-se para identificar
 

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324441 Ano: 2012
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
A gestão por processos é uma forma de gerenciar as organizações que apresenta seu foco no planejamento estratégico, na visão sistêmica e na estruturação das atividades da organização em processos.
A esse respeito considere as afirmações abaixo.
I - A gestão por processos possibilita a identificação de atividades que geram maior valor para o cliente.
II - A gestão por processos permite integrar as atividades e orientar as ações para resultados.
III - A gestão por processos tem como objetivo identificar os recursos tecnológicos necessários a serem adotados pela organização.
Estão corretas APENAS as afirmações
 

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324440 Ano: 2012
Disciplina: Contabilidade de Custos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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Ao construir o seu orçamento de vendas no ano 201X, uma empresa planejou vender 500.000 unidades da mercadoria A, no ano seguinte, a um preço unitário de R$ 2,50.
Sendo a margem operacional de 2%, verifica-se que o valor do lucro estimado, em reais, encontra-se entre
 

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324439 Ano: 2012
Disciplina: Contabilidade de Custos
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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A gestão baseada em atividades procura identificar e quantificar os custos das atividades, visando à prática de melhores preços e, com isso, garantindo para si vantagens competitivas.
Utiliza, para tal, o Custeio Baseado em Atividades que, em seu escopo, leva em consideração os seguintes itens:
 

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324438 Ano: 2012
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
A preocupação com a qualidade, no ambiente organizacional, teve início no final da Segunda Guerra Mundial. No Brasil, esse movimento ocorreu no início da década de 1990. Em função desse cenário, ocorreu uma série de modificações nas empresas nacionais.
Esse fato está relacionado diretamente à
 

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324437 Ano: 2012
Disciplina: Administração Geral
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
Nas últimas décadas, as empresas investiram muito na implementação de sistemas de gestão pela qualidade (SGQ), visando à maior competitividade no mercado que se tornou globalizado, exigindo, assim, que as empresas buscassem a otimização de seus processos.
A otimização dos processos, na implementação de sistemas de gestão da qualidade, tem como foco os seguintes resultados, EXCETO
 

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324436 Ano: 2012
Disciplina: Engenharia de Produção
Banca: CESGRANRIO
Orgão: Petrobrás
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Uma empresa, que atende a quatro pontos de mercado, decidiu manter todos os estoques de produtos em um único armazém, de onde partirão as entregas para suprir os pontos de mercado. Os pontos de coordenadas, de volumes e de tarifas de transporte são apresentados na tabela abaixo.
Ponto de
mercado
Volume total movimentado
(em tonelada transportada)
Tarifa de transporte
(em R$/tonelada/ km)
Coordenadas
Xi Yi
1 1.000 0,08 1 2
2 1.000 0,05 2 5
3 2.500 0,10 4 2
4 1.500 0,08 5 4
Usando o método do centro de gravidade, a localização aproximada para um armazém único é
 

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