Foram encontradas 380 questões.
− Modelo de implementação do projeto − Incremento integrado do software − Plano e procedimentos de testes − Casos de teste
Com base nos trabalhos produzidos, a equipe está na fase do PU:
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Considere o algoritmo abaixo escrito em pseudocódigo.
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Considere a imagem abaixo, que mostra o esquema de funcionamento da Java Virtual Machine – JVM.
O produto resultante do processo de compilação de classes Java, que deve preencher a lacuna I, é conhecido como
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Considere os fragmentos de código Java abaixo, que executam a mesma operação SQL de inserção de um registro em uma tabela de um banco de dados, porém, utilizando interfaces diferentes.
Fragmento 1:
x.executeUpdate("insert into advogado (num_OAB, nome) values (" + num_OAB + ", '" + nome + "')");
Fragmento 2:
y = conn.prepareStatement("insert into advogado (num_OAB, nome) values (?, ?)");
y.setInt(1, num_OAB);
y.setString(2, nome); y
.executeUpdate();
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- Psicologia OrganizacionalEstresse Laboral
- Psicologia OrganizacionalSaúde no trabalhoPsicopatologia do Trabalho
O colaborador de uma empresa é altamente produtivo, o que foi evidenciado em sua última avaliação de desempenho, chegando a ser tido como referência em produtividade pelos seus pares. Seus superiores o têm como alguém muito capaz e hábil em lidar com diversas tarefas ao mesmo tempo, sem demonstrar fraqueza. Porém, com alguma frequência, ele é visto com um olhar vazio e, em situações de grande pressão emocional. Chega a ter explosões emocionais. Ele cumpre seus horários com facilidade, e recorrentemente fica além do término do expediente trabalhando. Muitas vezes age impulsivamente, ignorando detalhes, mas a imprevisibilidade de suas ações é percebida como algo positivo por seus colegas e superiores, pois compreendem que ele não se deixa levar pela rotina.
Este colaborador
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Atenção: Considere o texto abaixo para responder a questão a seguir.
Com efeito, o desenrolar de uma existência, seja de um indivíduo ou de um grupo, não se reduz a esse processo evolutivo, lento e ininterrupto. Ele se traduz, também, por momentos de descontinuidade que marcam fraturas no destino, reorientações bruscas, mutações, redirecionamentos, frequentemente não isentos de violência. Mesmo se posteriormente esses acontecimentos pareçam ter sido inelutáveis, eles não podem ser previamente enunciados [...].
As melhores práticas de gerenciamento de mudança, visando à redução dos impactos negativos do processo, consideram como
etapas imprescindíveis:
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