Com relação aos Plano Plurianual e Anual do segmento de Exploração e Produção (E&P) de uma empresa, avalie se as afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F):

1. A previsão de produção de óleo e gás dos planos pode considerar projetos de desenvolvimento da produção ainda em fase de implantação;
2. Os investimentos constantes da previsão do Plano Plurianual são apenas dos projetos de desenvolvimento da produção.
3. A meta de produção de óleo tem como base para o seu estabelecimento a previsão de produção de óleo do Plano Plurianual.
4. Os custos operacionais previstos no Plano Plurianual contemplam projetos já implantados e, portanto, em operação produção e também de projetos que estão em implantação.

As afirmações são respectivamente:

Você é o responsável pela estruturação de uma área de Desempenho Corporativo na sua organização. Assinale, entre os objetivos listados abaixo aquele que você NÃO consideraria para a área de Desempenho Corporativo:

Um projeto de investimento no segmento de óleo e gás, considerando-se uma boa governança de projetos, deve passar por algumas avaliações que suportam a tomada de decisão. Uma das avaliações importantes é a verificação do alinhamento do projeto com as metas e objetivos corporativos da companhia. A avaliação que tem esse propósito é a:

Quanto às metas estabelecidas no processo de Planejamento Anual e Plurianual de uma companhia que atua no segmento de óleo e gás, pode-se afirmar que, EXCETO:

O Plano Plurianual e o Plano Anual de algumas empresas de óleo e gás apresentam as previsões de produção de óleo para os respectivos anos desses planos. A elaboração dessa previsão de produção consolidada considera as parcelas previstas para cada campo ou ativo em produção da empresa. Com base nas várias especialidades técnicas que atuam na atividade de produção de óleo, a previsão de produção é elaborada na sua origem por especialistas de:

Em um relatório anual de empresa de óleo e gás observamos as seguintes frases:

I. “Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua”.

II. “Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse”.

No processo de Planejamento Estratégico, essas duas frases podem ser classificadas respectivamente como:

Com relação à elaboração do Plano Anual e Bienal de Atividades de uma empresa da área de O&G (Óleo e Gás), NÃO é correto afirmar que:

Na divulgação de seu Plano Estratégico, uma empresa apresenta a seguinte frase:

“Ser a empresa de recursos naturais global número um em criação de valor de longo prazo, com excelência, paixão pelas pessoas e pelo planeta”.

Essa assertiva está mais adequada à seguinte etapa do planejamento estratégico:

O Planejamento Estratégico é utilizado nas organizações com determinadas finalidades. A seguinte finalidade é preponderante:

No escopo do Planejamento Estratégico de uma empresa que atua no segmento de Exploração & Produção de petróleo, o Plano Plurianual geralmente apresenta uma previsão de médio e longo prazo dos seguintes itens: