De acordo com o Guide to the PMBoK os processos do gerenciamento de projetos organizam e descrevem a realização do projeto, englobando cinco grupos, todos executados por pessoas e, como fases do projeto, são interrelacionados e dependentes uns dos outros. A ordem lógica para esse grupo de processos é mostrada abaixo.

Os grupos II, III e IV são denominados respectivamente:

A figura abaixo ilustra a arquitetura de informação e a infraestrutura de TI.

Os níveis I, II, III e IV são denominados respectivamente:

O sistema de Gerenciamento pelas Diretrizes, conhecido no Japão por Hoshin Kanri, tem suas origens no Controle Estatístico da Qualidade. Sobre o Gerenciamento pelas Diretrizes, são corretas as afirmativas abaixo, EXCETO:

Com relação aos conceitos de Gestão Estratégica de uma empresa, analise as afirmativas abaixo:

I. O mapa estratégico é a representação visual da estratégia.

II. Num planejamento estratégico, os objetivos estratégicos precedem as metas estratégicas.

III. A ocorrência de desvios nos planos estratégicos deve ser sanada com o ajuste das metas.

Desta análise, podemos concluir que:

Uma ferramenta usual para retratar o planejamento estratégico de uma empresa é o BSC (Balanced ScoreCard). Sobre o BSC, é correto afirmar que:

Considerando a apropriação de custos em uma empresa de petróleo, podemos afirmar que, EXCETO:

Em uma empresa de exploração e produção de petróleo, os gastos com prospecção, relativos a desenvolvimento da produção, devem ser contabilizados como parte de:

A elaboração do Orçamento Anual é fase importantíssima que interage com a definição das metas corporativas. A ordem correta de eventos na confecção de um orçamento anual deve ser:

O estabelecimento de metas é ferramenta fundamental na avaliação do desempenho corporativo. A esse respeito, NÃO é correto afirmar que:

No que tange à produção de petróleo, as metas anuais de performance de uma Unidade Regional de E&P devem considerar as seguintes variáveis, EXCETO: