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A comunicação é um processo de transferência e compreensão de significado realizado com o suporte de sistemas simbólicos, que
permeia todas as atividades organizacionais. A comunicação que flui por meio dos canais hierárquicos institucionais é denominada
comunicação formal, podendo ser classificada de acordo com sua direção como descendente, ascendente e horizontal. Assinale a
alternativa CORRETA a respeito da direção da comunicação formal:
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Dentro do ambiente organizacional, podem surgir conflitos entre os membros da organização, afetando as relações interpessoais entre
indivíduos e grupos. Ao lidar com conflito no ambiente organizacional, o indivíduo pode assumir diferentes abordagens acerca da
administração dos interesses divergentes presentes na situação em questão. Diante de um conflito, o profissional que permanece na
neutralidade a todo custo ou se recusa a assumir um papel ativo na resolução do conflito adota uma abordagem de:
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
Dentro do ambiente organizacional, o conceito de poder diz respeito à capacidade de influenciar o comportamento de uma pessoa ou
grupo. Existem diferentes fontes e tipos de poder. O poder baseado na posição hierárquica ocupada pelo indivíduo dentro da estrutura
organizacional é denominado:
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Controle
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Controle é a função administrativa responsável por medir e corrigir o desempenho, a fim de garantir que os objetivos e metas da
organização sejam alcançados. As afirmativas a seguir tratam de características da função de controle:
I- A função de controle contempla a comparação do desempenho medido com os padrões esperados.
II- Cabe à função de controle a realização de ações corretivas, caso haja discrepância entre a avaliação do desempenho e objetivos esperados.
III- A função administrativa de controle é restrita ao nível operacional da organização, no qual está localizada a execução das atividades.
IV- O momento adequado para a medição de desempenho, ou timing do controle, deve ser ao final do processo a ser avaliado.
V- O estabelecimento de sistemas de controle pode gerar resistência de membros da organização.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
I- A função de controle contempla a comparação do desempenho medido com os padrões esperados.
II- Cabe à função de controle a realização de ações corretivas, caso haja discrepância entre a avaliação do desempenho e objetivos esperados.
III- A função administrativa de controle é restrita ao nível operacional da organização, no qual está localizada a execução das atividades.
IV- O momento adequado para a medição de desempenho, ou timing do controle, deve ser ao final do processo a ser avaliado.
V- O estabelecimento de sistemas de controle pode gerar resistência de membros da organização.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Direção
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
Direção é a função administrativa relacionada à coordenação da atuação dos membros da organização. O processo de dirigir exige o
conhecimento dos elementos que fundamentam o comportamento dos indivíduos, bem como o comportamento dos grupos dentro do
ambiente organizacional. O grau de união e compartilhamento de valores e objetivos entre os membros de um grupo diz respeito a que
elemento do comportamento em grupo?
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O processo de organizar é a segunda função da administração, responsável pela distribuição de tarefas e recursos organizacionais, a fim
de viabilizar a consecução dos objetivos. A forma como os recursos e as atividades estão agrupados e ordenados é denominada
Estrutura Organizacional. As afirmativas a seguir tratam do processo de definição do desenho da estrutura organizacional:
I- A estratégia de uma organização é apenas um meio para realizar os objetivos. Logo, deve estar subordinada à estrutura organizacional.
II- A estrutura organizacional independe da dimensão da organização.
III- O grau de dinamismo e a complexidade do ambiente exigem diferentes modelos estruturais.
IV- A tecnologia utilizada na execução das atividades de uma organização influencia a estrutura organizacional.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
I- A estratégia de uma organização é apenas um meio para realizar os objetivos. Logo, deve estar subordinada à estrutura organizacional.
II- A estrutura organizacional independe da dimensão da organização.
III- O grau de dinamismo e a complexidade do ambiente exigem diferentes modelos estruturais.
IV- A tecnologia utilizada na execução das atividades de uma organização influencia a estrutura organizacional.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: Planejamento
- Teorias da AdministraçãoAbordagem NeoclássicaTeoria Neoclássica da Administração
O planejamento é a primeira função do processo administrativo. É no planejamento que são definidos objetivos a serem alcançados,
bem como a especificação dos meios para a sua realização. As afirmativas a seguir tratam de algumas das características da função de
planejamento:
I- O planejamento é caracterizado por uma orientação para a ação, focada no futuro da organização.
II- O planejamento pode ser desenvolvido visando ao longo, médio ou curto prazo.
III- Quando realizado de maneira adequada, o processo de planejamento acontece uma única vez, no momento de criação da organização.
IV- O processo de planejamento produz um plano, que integra e coordena as atividades da organização de forma a alcançar os objetivos definidos.
V- Apesar de seus benefícios, o planejamento dificulta a motivação dos membros da organização, uma vez que limita a autonomia dos indivíduos.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
I- O planejamento é caracterizado por uma orientação para a ação, focada no futuro da organização.
II- O planejamento pode ser desenvolvido visando ao longo, médio ou curto prazo.
III- Quando realizado de maneira adequada, o processo de planejamento acontece uma única vez, no momento de criação da organização.
IV- O processo de planejamento produz um plano, que integra e coordena as atividades da organização de forma a alcançar os objetivos definidos.
V- Apesar de seus benefícios, o planejamento dificulta a motivação dos membros da organização, uma vez que limita a autonomia dos indivíduos.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
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- Cultura OrganizacionalClima Organizacional
- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
Os fatores ambientais influenciam as organizações de diversas maneiras, apresentando oportunidades e ameaças que devem ser
monitoradas e analisadas pelos profissionais membros das organizações. O ambiente contextual, ou macroambiente, corresponde ao
conjunto amplo de fatores externos e macrotendências gerais que afetam a organização de maneira indireta. A composição
populacional de uma dada localidade, sua estrutura etária, taxa de crescimento, nível educacional, ocupação profissional e diversidade
de gênero, racial e religiosa são elementos que correspondem a que fator do ambiente contextual?
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A atuação dos profissionais dentro de uma organização pode ser classificada em diferentes níveis organizacionais: nível estratégico,
tático e operacional. Ao atuar em cada um desses níveis, os profissionais necessitam de competências específicas para desempenhar
suas funções. Entendendo que competências envolvem um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, assinale a alternativa
que corresponde a uma competência associada ao profissional de nível operacional:
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Em uma organização, o profissional de administração pode desempenhar um conjunto de papéis distintos, cada um deles vinculado a
padrões de comportamento específicos, que podem ser classificados como interpessoais, informacionais ou decisórios. Ao atuar no
compartilhamento de informações com membros da organização, por meio de redes de comunicação interna, tais como a condução de
reuniões com um grupo de trabalho, a realização de telefonemas, envio de e-mails informativos ou divulgação de memorandos, o
profissional está desempenhando o papel de:
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