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Viver para Mudar ou Mudar para Viver
Qualquer pessoa quando colocada diante de um novo desafio ou qualquer mudança, cria expectativas, agimos assim porque somos colocados em situações inovadoras que nos permitem sair da zona de conforto.
Um bom exemplo disto é o Ano Novo, as pessoas são tomadas por uma energia de expectativa em que tudo vai mudar no ano que se inicia, tudo será diferente. Porém não nos atentamos o quanto isto é importante na vida de cada um, pois a expectativa de que tudo pode melhorar ou ser diferente, inconscientemente é a chance de tentar novamente, de fazermos diferente, mudarmos nossas histórias, mesmo que seja apenas uma passagem de ano ou um dia após o outro...
Na área profissional também agimos assim, quando mudamos de empresa, ou até mesmo uma mudança organizacional interna, geramos uma expectativa em que nos motiva a impulsionar nossa criatividade e desenvolvimento, que poderia estar estagnada por uma situação conformista ou até mesmo confortável.
Devemos identificar dentro da equipe, funcionários que tendem a um perfil negativo, no qual tentam influenciar novos colaboradores ou até mesmo profissionais inseguros a visualizar mudanças como algo negativo, trazendo sempre a perspectiva dolorosa das coisas, inserindo no ambiente o medo, consequentemente a falta de iniciativa e atitude para enfrentar novos desafios e alavancarem suas trajetórias profissionais.
Esse negativismo ocorre sempre por insatisfação ou insegurança de serem ultrapassados por estarem estagnados no comodismo, porém não fazem nada para mudar sua trajetória diante disto, agem contaminando a visão dos colegas e distorcendo as novas possibilidades de desenvolvimento.
Agindo desta forma geram nas equipes, profissionais pessimistas e estagnados, que opõem-se a qualquer desafio proposto, conturbando e distorcendo profissionais visionários.
Há necessidade de estar sempre atento para neutralizar a influência negativa dentro da equipe, cortando o mal pela raiz, isto é, eliminando a maçã podre das equipes, cultivando apenas talentos que querem evoluir e desenvolver suas trajetórias profissionais diante dos novos desafios. Pois não somente como profissionais, mas também na vida pessoal, mudamos para viver e vivemos para mudar...
Texto adaptado
Andreza Balthazar de Souza
Disponível em: http://www.rhportal.com.br
Observe a regência nominal nos itens abaixo.
Entre outras atribuições o Cuidador é o profissional que ajuda o aluno nas atividades que não consegue realizar sozinho, auxiliando-o na(o):
I- horário das refeições.
II- troca de roupa e/ou fraldas.
III- ida no banheiro.
IV- cuidado com a higiene pessoal
A regência está correta:
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Há várias maneiras de salvar um documento dos aplicativos do Office:
1- Acessando o Menu Arquivo.
2- Pressionando as teclas Ctrl+A.
3- Pressionando a tecla F12.
Atendem ao enunciado os itens:
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Os medicamentos Rifampicina, Isoniazida e Pirazinamida são indicados como forma de tratamento da:
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Viver para Mudar ou Mudar para Viver
Qualquer pessoa quando colocada diante de um novo desafio ou qualquer mudança, cria expectativas, agimos assim porque somos colocados em situações inovadoras que nos permitem sair da zona de conforto.
Um bom exemplo disto é o Ano Novo, as pessoas são tomadas por uma energia de expectativa em que tudo vai mudar no ano que se inicia, tudo será diferente. Porém não nos atentamos o quanto isto é importante na vida de cada um, pois a expectativa de que tudo pode melhorar ou ser diferente, inconscientemente é a chance de tentar novamente, de fazermos diferente, mudarmos nossas histórias, mesmo que seja apenas uma passagem de ano ou um dia após o outro...
Na área profissional também agimos assim, quando mudamos de empresa, ou até mesmo uma mudança organizacional interna, geramos uma expectativa em que nos motiva a impulsionar nossa criatividade e desenvolvimento, que poderia estar estagnada por uma situação conformista ou até mesmo confortável.
Devemos identificar dentro da equipe, funcionários que tendem a um perfil negativo, no qual tentam influenciar novos colaboradores ou até mesmo profissionais inseguros a visualizar mudanças como algo negativo, trazendo sempre a perspectiva dolorosa das coisas, inserindo no ambiente o medo, consequentemente a falta de iniciativa e atitude para enfrentar novos desafios e alavancarem suas trajetórias profissionais.
Esse negativismo ocorre sempre por insatisfação ou insegurança de serem ultrapassados por estarem estagnados no comodismo, porém não fazem nada para mudar sua trajetória diante disto, agem contaminando a visão dos colegas e distorcendo as novas possibilidades de desenvolvimento.
Agindo desta forma geram nas equipes, profissionais pessimistas e estagnados, que opõem-se a qualquer desafio proposto, conturbando e distorcendo profissionais visionários.
Há necessidade de estar sempre atento para neutralizar a influência negativa dentro da equipe, cortando o mal pela raiz, isto é, eliminando a maçã podre das equipes, cultivando apenas talentos que querem evoluir e desenvolver suas trajetórias profissionais diante dos novos desafios. Pois não somente como profissionais, mas também na vida pessoal, mudamos para viver e vivemos para mudar...
Texto adaptado
Andreza Balthazar de Souza
Disponível em: http://www.rhportal.com.br
Após a leitura do texto, analise as afirmativas abaixo.
I- O desafio coloca à prova as nossas capacidades e nos faz avançar.
II- O desafio e a motivação, ambos entrelaçados, permitem a transformação, ou seja, a saída da zona de conforto.
III- Cada desafio que enfrentamos ou a que nos propomos é uma oportunidade para criarmos novas perspectivas para nos tornamos mais capacitados, habilidosos e realizados.
IV- O lado positivo deve ser mais forte para superar a ansiedade e a sensação desagradável da possibilidade de fracasso.
Estão corretos:
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O valor numérico da expressão !$ 7+7 ÷ 7+7 \times 7 !$ é:
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Sobre os cuidados com a criança pequena o cuidador deve estar atento para algumas medidas de higiene. Leia as assertivas abaixo e marque (V) para verdadeira ou (F) para falsa.
( ) Fazer higienização do local antes de colocar a fralda limpa.
( ) Pode-se utilizar sabonete, xampu, remédios, de uma criança em outra desde que estejam identificados.
( ) Mamadeiras e chupetas só podem ser compartilhadas se forem desinfetados previamente.
( ) Manter o cesto de lixo (com pedal) próximo e descartar as fraldas sujas tão logo sejam retiradas.
A sequência correta corresponde a:
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Sobre os acidentes com as crianças, o cuidador deve conhecer as causas para agir na sua prevenção. Escolha o item abaixo que cita o acidente menos comum na infância.
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Viver para Mudar ou Mudar para Viver
Qualquer pessoa quando colocada diante de um novo desafio ou qualquer mudança, cria expectativas, agimos assim porque somos colocados em situações inovadoras que nos permitem sair da zona de conforto.
Um bom exemplo disto é o Ano Novo, as pessoas são tomadas por uma energia de expectativa em que tudo vai mudar no ano que se inicia, tudo será diferente. Porém não nos atentamos o quanto isto é importante na vida de cada um, pois a expectativa de que tudo pode melhorar ou ser diferente, inconscientemente é a chance de tentar novamente, de fazermos diferente, mudarmos nossas histórias, mesmo que seja apenas uma passagem de ano ou um dia após o outro...
Na área profissional também agimos assim, quando mudamos de empresa, ou até mesmo uma mudança organizacional interna, geramos uma expectativa em que nos motiva a impulsionar nossa criatividade e desenvolvimento, que poderia estar estagnada por uma situação conformista ou até mesmo confortável.
Devemos identificar dentro da equipe, funcionários que tendem a um perfil negativo, no qual tentam influenciar novos colaboradores ou até mesmo profissionais inseguros a visualizar mudanças como algo negativo, trazendo sempre a perspectiva dolorosa das coisas, inserindo no ambiente o medo, consequentemente a falta de iniciativa e atitude para enfrentar novos desafios e alavancarem suas trajetórias profissionais.
Esse negativismo ocorre sempre por insatisfação ou insegurança de serem ultrapassados por estarem estagnados no comodismo, porém não fazem nada para mudar sua trajetória diante disto, agem contaminando a visão dos colegas e distorcendo as novas possibilidades de desenvolvimento.
Agindo desta forma geram nas equipes, profissionais pessimistas e estagnados, que opõem-se a qualquer desafio proposto, conturbando e distorcendo profissionais visionários.
Há necessidade de estar sempre atento para neutralizar a influência negativa dentro da equipe, cortando o mal pela raiz, isto é, eliminando a maçã podre das equipes, cultivando apenas talentos que querem evoluir e desenvolver suas trajetórias profissionais diante dos novos desafios. Pois não somente como profissionais, mas também na vida pessoal, mudamos para viver e vivemos para mudar...
Texto adaptado
Andreza Balthazar de Souza
Disponível em: http://www.rhportal.com.br
Escreve-se como “trajetória”, a palavra da alternativa:
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Viver para Mudar ou Mudar para Viver
Qualquer pessoa quando colocada diante de um novo desafio ou qualquer mudança, cria expectativas, agimos assim porque somos colocados em situações inovadoras que nos permitem sair da zona de conforto.
Um bom exemplo disto é o Ano Novo, as pessoas são tomadas por uma energia de expectativa em que tudo vai mudar no ano que se inicia, tudo será diferente. Porém não nos atentamos o quanto isto é importante na vida de cada um, pois a expectativa de que tudo pode melhorar ou ser diferente, inconscientemente é a chance de tentar novamente, de fazermos diferente, mudarmos nossas histórias, mesmo que seja apenas uma passagem de ano ou um dia após o outro...
Na área profissional também agimos assim, quando mudamos de empresa, ou até mesmo uma mudança organizacional interna, geramos uma expectativa em que nos motiva a impulsionar nossa criatividade e desenvolvimento, que poderia estar estagnada por uma situação conformista ou até mesmo confortável.
Devemos identificar dentro da equipe, funcionários que tendem a um perfil negativo, no qual tentam influenciar novos colaboradores ou até mesmo profissionais inseguros a visualizar mudanças como algo negativo, trazendo sempre a perspectiva dolorosa das coisas, inserindo no ambiente o medo, consequentemente a falta de iniciativa e atitude para enfrentar novos desafios e alavancarem suas trajetórias profissionais.
Esse negativismo ocorre sempre por insatisfação ou insegurança de serem ultrapassados por estarem estagnados no comodismo, porém não fazem nada para mudar sua trajetória diante disto, agem contaminando a visão dos colegas e distorcendo as novas possibilidades de desenvolvimento.
Agindo desta forma geram nas equipes, profissionais pessimistas e estagnados, que opõem-se a qualquer desafio proposto, conturbando e distorcendo profissionais visionários.
Há necessidade de estar sempre atento para neutralizar a influência negativa dentro da equipe, cortando o mal pela raiz, isto é, eliminando a maçã podre das equipes, cultivando apenas talentos que querem evoluir e desenvolver suas trajetórias profissionais diante dos novos desafios. Pois não somente como profissionais, mas também na vida pessoal, mudamos para viver e vivemos para mudar...
Texto adaptado
Andreza Balthazar de Souza
Disponível em: http://www.rhportal.com.br
“...as pessoas são tomadas por uma energia de expectativa ...”
A frase acima, retirada do texto, encontra na Voz:
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