Prova Completa: Administrador (Pref. Colombo-PR - UFPR

Para verificar se uma empresa consegue gerar vantagens competitivas, é necessário analisar os diferentes recursos e capacidades que ela pode deter. Esta análise é baseada em valor, raridade, imitabilidade e organização. O valor de um recurso é:

A

o seu custo monetário, que permite a uma empresa ser competitiva em custos.

B

o que permite a uma empresa ter margem de lucro e garantir sua sobrevivência no mercado.

C

o que permite a uma empresa explorar uma oportunidade ou neutralizar uma ameaça externa.

D

o que permite a uma empresa realizar investimentos para desenvolvimento de produtos.

E

o que é percebido pelo cliente e permite a uma empresa ter maior lucro.

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3329678 Ano: 2022
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFPR
Orgão: Pref. Colombo-PR

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Gestão da Mudança
Criatividade e Inovação

Assinale a alternativa que apresenta os ingredientes corretos para inovação nas organizações.

A

Busca de talentos, investimentos em tecnologia, gestão da inovação e desenvolvimento de produtos.

B

Investimentos em P&D, gestão da inovação, treinamento e desenvolvimento e tecnologia da informação.

C

Pesquisa e desenvolvimento, diversificação de produtos, capital humano e mudança de cultura.

D

Mudança organizacional, cultura da inovação, investimento em tecnologia e capital humano.

E

Formação de capital humano, investimentos em P&D, gestão da inovação e parcerias para o desenvolvimento de tecnologias.

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3329677 Ano: 2022
Disciplina: Gestão de Pessoas
Banca: UFPR
Orgão: Pref. Colombo-PR

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Gestão da Mudança
Criatividade e Inovação

Sobre a inovação, pode-se dizer que faz uma grande diferença para empresas:

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3329676 Ano: 2022
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFPR
Orgão: Pref. Colombo-PR

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Teorias da AdministraçãoAbordagem EstruturalistaTeoria da Burocracia

Assinale a alternativa correta a respeito da burocracia.

A

Preconiza uma administração com muitas divisões, regras, controles e procedimentos redundantes necessários para o funcionamento do sistema.

B

A aplicação de maneira ampliada e rígida dos seus conceitos traz resultados vantajosos, como a almejada racionalidade.

C

O excesso de formalismo tem sido confundido com a Teoria da Burocracia, atribuindo a esta a culpa pela aplicação engessada de seus conceitos e finalidades.

D

A impessoalidade imposta pela burocracia a torna ineficiente e incapaz de dialogar com os clientes.

E

A falta de formalismo e a aplicação relaxada e sem rigidez de seus conceitos e finalidades é que acarretam à burocracia resultados desastrosos e ineficiência nas organizações.

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3329675 Ano: 2022
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFPR
Orgão: Pref. Colombo-PR

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Teorias da AdministraçãoAbordagem ClássicaTeoria da Administração Científica

Sobre a Escola da Administração Científica de Taylor, assinale a alternativa correta.

A

A abordagem básica da Escola da Administração Científica se baseia na ênfase colocada nas pessoas.

B

Sua preocupação original foi eliminar o desperdício e as perdas e elevar os níveis de produtividade das indústrias.

C

Seu objetivo era o de pagar salários menores e reduzir custos unitários de produção, gerando mais empregos.

D

Incentivava sistematicamente os operários a reduzirem a produção, evitando a redução de salários pela gerência.

E

Demonstrava aos trabalhadores que o maior rendimento do homem e da máquina provoca desemprego.

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3329674 Ano: 2022
Disciplina: Administração Geral
Banca: UFPR
Orgão: Pref. Colombo-PR

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Introdução à Administração

A palavra administração, em sua origem, significa a função que se desenvolve sob o comando de outro, um serviço que se presta a outro. Assinale a alternativa que apresenta corretamente a diferença entre Administração e Gestão.

A

Administração se refere a bases gerais e científicas; gestão é a realização prática da administração.

B

Administração se refere à prática da teoria; gestão é a administração dos recursos.

C

Administração se refere à realização prática da gestão; gestão se refere às teorias e base que direcionam a administração.

D

Administração se refere às teorias e conceitos; gestão é a interpretação dessas teorias e conceitos.

E

Administração se refere a interpretar os objetivos propostos pela organização; gestão significa supervisionar ou tomar conta de algum empreendimento, departamento ou de pessoas.

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3329673 Ano: 2022
Disciplina: Administração Pública
Banca: UFPR
Orgão: Pref. Colombo-PR

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Qualidade e Excelência nos Serviços PúblicosEficiência, Eficácia e Efetividade

Todas as organizações são sistemas de recursos que perseguem objetivos. O uso dos recursos e o grau de realização dos objetivos são as medidas básicas do desempenho de qualquer organização. Uma organização é:

A

eficaz quando utiliza da melhor forma possível seus recursos e eficiente quando faz o necessário para atingir seus objetivos.

B

eficaz quando utiliza corretamente seus recursos e eficiente quando realiza seus objetivos.

C

eficaz quando faz o mínimo necessário e eficiente quando faz o que o cliente espera.

D

eficaz quando realiza seus objetivos e eficiente quando utiliza corretamente seus recursos.

E

eficaz quando seus objetivos são superados e eficiente quando tem alto índice de atingimento de objetivos.

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