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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura Organizacional
As organizações e seus gestores devem adaptar-se constantemente a novas situações para que possam sobreviver e prosperar. De acordo com Peter Senge, autor do livro A Quinta Disciplina, os gerentes devem estimular e conduzir a mudança para criar organizações que aprendem. Para que isso se efetue, são necessárias cinco disciplinas.
Assinale a alternativa que apresenta três delas.
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A análise da cultura organizacional é uma tarefa complexa porque nem todos os seus componentes são observáveis. Os componentes que se situam nos níveis mais
profundos não se revelam diretamente à observação e
são mais difíceis de analisar, tais como:
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
A Gerência Industrial de uma empresa é composta pelos
seguintes setores: Perfuração; Polimento; Tratamento
Térmico; Pintura; Montagem. Essa divisão da área industrial revela uma departamentalização por
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: PlanejamentoPlanejamento Estratégico, Tático e Operacional
A estratégia requer um planejamento estratégico para ser colocada em ação. O planejamento estratégico é desdobrado em planos táticos, e estes se desdobram em planos operacionais.
Uma das características do planejamento operacional é
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Qualidade é uma palavra que faz parte do dia a dia e
desempenha um papel importante em todos os tipos de
organizações e em muitos aspectos da vida das pessoas.
Os princípios de administração da qualidade, que
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A negociação na empresa torna-se cada vez mais
necessária, em grande parte devido às mudanças sociais,
políticas, econômicas e culturais, bem como aos modelos
tradicionais de gestão, que se mostram insuficientes para
garantir que os empregados desempenhem adequadamente suas atribuições.
Em uma perspectiva dialética dos interesses, pode-se
definir negociar como
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- Gestão Estratégica
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstratégia Organizacional
A respeito de estratégia organizacional, é correto afirmar
que
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Liderança e poder são elementos interligados no processo de influenciar pessoas. O poder é a força no direcionamento dos sistemas e das situações sociais através dos recursos organizacionais. Quando diz respeito
à autoridade que aplica punições visando eliminar, reduzir ou controlar comportamentos e atitudes indesejados
em determinado contexto social, o poder é denominado
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Nas teorias de enfoque situacional ou contingencial, a
liderança
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No âmbito das teorias sobre motivação no trabalho, a
proposição de que a definição de metas claras e específicas para os trabalhadores contribui para a motivação
e o bom desempenho dos indivíduos é a ideia central da
teoria
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