Foram encontradas 50 questões.
Para realizar suas atividades, a Administração Pública
detém prerrogativas ou poderes. Tais poderes são poderes-deveres, ou seja, poderes subordinados ou instrumentais aos deveres estatais de satisfação dos interesses públicos ou da coletividade.
Assinale a alternativa que corresponde a um dos poderes da Administração Pública.
Assinale a alternativa que corresponde a um dos poderes da Administração Pública.
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O título I da Constituição Federal de 1988 trata dos princípios fundamentais do Estado. Conforme o artigo 1º
, a
República Federativa do Brasil possui como fundamentos: a soberania, a cidadania, a dignidade da pessoa
humana, os valores sociais do trabalho e da livre iniciativa e o pluralismo político.
A aceitação de ideias contrárias, em qualquer situação, enquadra-se no fundamento:
A aceitação de ideias contrárias, em qualquer situação, enquadra-se no fundamento:
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O adicional noturno é um benefício previsto na constituição brasileira para quem trabalha em jornada noturna.
O período considerado como jornada noturna, para atividades urbanas, é das
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Em um processo de seleção de pessoal, para realizar
uma entrevista com os candidatos, o entrevistador prepara um roteiro a partir qual solicita-se que o candidato
responda, com respostas que são fechadas, a questões
padronizadas ou estruturadas, previamente elaboradas.
A descrição refere-se à entrevista
A descrição refere-se à entrevista
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A etapa final de um processo de treinamento é a avaliação dos resultados obtidos. A mensuração dos resultados
do treinamento pode situar-se em cinco diferentes níveis
de profundidade: reação, aprendizado, aplicação, impacto e retorno.
Após a realização de um determinado treinamento, o especialista em gestão de pessoas vai até o local de trabalho dos treinandos e consulta os superiores imediatos sobre a mudança de comportamento desses funcionários. Esse nível de profundidade de mensuração dos resultados do treinamento é:
Após a realização de um determinado treinamento, o especialista em gestão de pessoas vai até o local de trabalho dos treinandos e consulta os superiores imediatos sobre a mudança de comportamento desses funcionários. Esse nível de profundidade de mensuração dos resultados do treinamento é:
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Uma organização de médio porte adota um sistema de
avaliação de cargos com as seguintes características:
I. definição do critério de comparação entre os trabalhos, como, por exemplo, a complexidade;
II. definição dos dois pontos extremos (inferior e superior) em relação ao critério escolhido;
III. comparação dos demais trabalhos entre si em função do critério, posicionando-os pela ordem de sua importância.
O sistema de avaliação de cargos utilizado pela organização é denominado
I. definição do critério de comparação entre os trabalhos, como, por exemplo, a complexidade;
II. definição dos dois pontos extremos (inferior e superior) em relação ao critério escolhido;
III. comparação dos demais trabalhos entre si em função do critério, posicionando-os pela ordem de sua importância.
O sistema de avaliação de cargos utilizado pela organização é denominado
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O conceito de trabalho baseia-se nas noções de tarefa,
atribuição, função e cargo. O significado de função é:
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Os planos de benefícios sociais são pensados para
auxiliar os funcionários, tanto internamente como externamente à organização. Eles podem ser classificados
quanto à sua exigência, sua natureza e seus objetivos.
Em relação aos seus objetivos, os benefícios podem ser
assistenciais, recreativos e supletivos.
Assinale a alternativa correspondente a um benefício supletivo.
Assinale a alternativa correspondente a um benefício supletivo.
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Ambiente é o todo do qual as organizações são parte
integrante. Ele pode ser classificado em ambiente geral
ou macroambiente e ambiente específico ou ambiente
de tarefa. A compreensão das forças e dos componentes
ambientais é fundamental para o sucesso organizacional.
Por seleção ambiental entende-se que
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Uma determinada organização implantou uma estrutura
organizacional que agrupou os funcionários em unidades
por produto.
A estrutura implantada pela organização foi a
A estrutura implantada pela organização foi a
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