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A comunicação é um processo de interação social entre as pessoas e não meramente uma troca de atos verbais e não verbais. O processo de comunicação envolve quatro componentes básicos; assinale-os.
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- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalNíveis Organizacionais
A Teoria Motivacional do psicólogo americano Abraham Maslow propõe a explicação do comportamento motivacional pelas necessidades humanas, ou seja, tais necessidades estão organizadas e dispostas em níveis, em uma hierarquia de importância e de influência, representadas em uma pirâmide, tendo, em sua base, as necessidades mais baixas e, no topo, as necessidades mais elevadas. Considerando a referida teoria, relacione adequadamente os níveis de necessidades àquelas apresentadas a seguir.
1. Necessidades de autoestima.
2. Necessidades de autorrealização.
3. Necessidades de segurança.
4. Necessidades fisiológicas.
5. Necessidades sociais.
( ) Alimentação; sono; abrigo; e, água.
( ) Amizades; socialização; aceitação em novos grupos; e, intimidade.
( ) Autoconfiança; reconhecimento; respeito dos outros; e, confiança.
( ) Proteção contra violência; proteção para saúde; e, recursos financeiros.
( ) Realização de seu próprio potencial; autodesenvolvimento constante; e, realização pessoal.
A sequência está correta em
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“A _____________________ é formada por padrões de relações não encontradas no organograma da organização, tais como amizades e antagonismos, indivíduos que se identificam com outros, grupos que se afastam de outros e uma grande variedade de relações no trabalho e fora dele. São algumas de suas características: relação de coesão ou antagonismo, colaboração espontânea, padrões de relações e atitudes.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.
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Na sociedade globalizada em que vivemos, cada vez mais é exigido dos profissionais qualificação e postura para exercerem suas funções; velocidade e agilidade em todas as tarefas; e, contribuição incessante na obtenção de resultados para as organizações. Tais exigências trazem consequências positivas e negativas para os colaboradores. Diante do exposto, assinale, a seguir, uma consequência considerada positiva.
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Treinamento é o processo de desenvolver qualidade nos recursos humanos para habilitá-los a serem mais produtivos e contribuir melhor para o alcance dos objetivos organizacionais. O propósito do treinamento é aumentar a produtividade dos indivíduos em seus cargos, influenciando seus comportamentos. Os tipos de mudanças de comportamento alcançadas através do treinamento são, EXCETO:
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“As organizações precisam dispor de pessoas competentes e motivadas para produzir; os recursos humanos são importantes em qualquer organização, a capacitação e a motivação da equipe são indispensáveis para que o trabalho seja executado com eficiência e eficácia.” O tipo de treinamento destinado a melhorar o desempenho de profissionais nas funções que já exercem, ou a capacitá-los para funções, em geral, de maior dificuldade, denomina-se:
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As atividades de suporte administrativo, conhecidas também como rotinas administrativas, são importantes para propiciar a celeridade das atividades-fim dos setores organizacionais. Algumas das atividades podem parecer simples, mas, na verdade, são essenciais para a organização interna do setor, tendo, ainda, uma contribuição fundamental para o cumprimento dos objetivos organizacionais. São consideradas as principais atividades de rotinas administrativas desempenhadas pelos auxiliares administrativos, EXCETO:
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Ultimamente, a maioria das grandes empresas bem como muitas agências governamentais, organizações sem fins lucrativos e pequenas empresas perceberam que estavam com excesso de pessoal. Devido à mudança no mercado, implementação de novas tecnologias, competição estrangeira, fusões e outros fatores, a administração concluiu que possuía um excedente de funcionários e precisava reduzir a sua quantidade na organização. As opções para o desligamento existem para ser benéficas à organização ou ao funcionário ou, ainda, a ambos. Relacione adequadamente os números aos parênteses a seguir.
1. Demissão.
2. Dispensa temporária.
3. Contenção.
4. Transferência.
5. Empréstimo externo.
6. Redução da semana de trabalho.
7. Aposentadoria voluntária.
( ) Fornecimento de serviços temporários ou na base de contrato de funcionários para outras organizações.
( ) Não preenchimento de vagas criadas por demissões voluntárias ou aposentadorias normais.
( ) Fornecimento de incentivos a funcionários veteranos, para que se aposentem antes de seu período regular.
( ) Rescisão permanente e involuntária do contrato de trabalho.
( ) Rescisão temporária e involuntária do contrato de trabalho; pode durar apenas alguns dias ou estender-se por anos.
( ) Transferência de funcionários lateralmente ou para postos inferiores.
( ) Reduzir as horas semanais dos funcionários, compartilhamento de cargos ou desempenho dos cargos em tempo parcial.
A sequência está correta em
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Na maioria das análises laboratoriais é requerida a determinação de massas dos analitos em balanças analíticas. Antes da aquisição das balanças é necessário obter informações sobre a capacidade máxima requerida, sensibilidade e resolução esperadas, conforme as atividades a serem executadas. As balanças analíticas mais comumente encontradas são as macrobalanças, que têm uma capacidade máxima que varia entre 160 e 200 g; as balanças semimicroanalíticas, com carga máxima de 10 a 30 g; e, as balanças microanalíticas, com capacidade máxima de 1 a 3 g. A sensibilidade e a resolução das balanças analíticas podem ser classificadas nas classes A ou B. Para as de classe A, o valor da sensibilidade e da resolução é 0,0001 g e, para as de classe B, 0,001 g. É INCORRETO afirmar que:
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O método de Hoffman, Pons & Janer ou Lutz (HPJ) é um dos mais utilizados para o diagnóstico parasitológico das fezes, com vistas à identificação das diversas espécies de parasitos intestinais humanos. NÃO faz parte da técnica HPJ:
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