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O Processo Decisório dentro das organizações ocorre geralmente dentro de diferentes
condições ou ambientes. Durante a Pandemia da COVID-19 o Presidente da República na
época, no uso de suas atribuições, por meio do Decreto Legislativo nº 06, de 20 de março de
2020, reconheceu o estado de calamidade pública. Conhecendo a Teoria de Tomada de
Decisão, o ambiente de calamidade pública pode ser considerado um ambiente de:
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- Gestão de PessoasGrupos e Equipes de TrabalhoComportamento Organizacional e Trabalho em Equipe
- Gestão Estratégica
Dentro do campo do comportamento organizacional, compreender as relações de poder e os
seus tipos é de suma importância para a gestão e o comportamento dos funcionários. Robbins,
Judge e Sobral (2010) apontam que existe o poder formal que se baseia na posição em que o
indivíduo ocupa na organização; e, o poder pessoal que emana das características únicas e
específicas de um indivíduo. Sabe-se que cada tipo de poder se subdivide em diferentes bases
de poder. Sobre essas bases de poder, relacione adequadamente cada uma delas às suas
respectivas características:
1. Poder coercitivo. 2. Poder de recompensa. 3. Poder legítimo. 4. Poder de competência. 5. Poder de referência
( ) Base de poder pela qual uma pessoa se submete à vontade ou às ordens de outra porque isso lhe trará algum benefício.
( ) Base de poder que resulta da admiração, respeito e identificação com um indivíduo que possua recursos ou traços pessoais desejáveis.
( ) Base de poder que deriva da percepção que uma pessoa tem sobre a capacidade que o detentor de poder possui para punir ou recomendar sanções àqueles que não obedecem às suas ordens ou vontades.
( ) Base de poder que deriva do controle formal que uma pessoa tem para usar e regular os recursos da organização com base em sua posição estrutural dentro dela.
( ) Base de poder que resulta do conhecimento, habilidades e expertise que uma pessoa possui em uma área específica.
A sequência está correta em:
1. Poder coercitivo. 2. Poder de recompensa. 3. Poder legítimo. 4. Poder de competência. 5. Poder de referência
( ) Base de poder pela qual uma pessoa se submete à vontade ou às ordens de outra porque isso lhe trará algum benefício.
( ) Base de poder que resulta da admiração, respeito e identificação com um indivíduo que possua recursos ou traços pessoais desejáveis.
( ) Base de poder que deriva da percepção que uma pessoa tem sobre a capacidade que o detentor de poder possui para punir ou recomendar sanções àqueles que não obedecem às suas ordens ou vontades.
( ) Base de poder que deriva do controle formal que uma pessoa tem para usar e regular os recursos da organização com base em sua posição estrutural dentro dela.
( ) Base de poder que resulta do conhecimento, habilidades e expertise que uma pessoa possui em uma área específica.
A sequência está correta em:
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDepartamentalização
Constitui a característica fundamental da estrutura organizacional pois dá forma a cadeia de
comando. Assim, a estrutura é dividida em atividades agrupadas em unidades organizacionais
e essas unidades em uma organização total. Existem abordagens tradicionais e
contemporâneas. São exemplos de abordagens tradicionais a funcional, divisional e matricial.
As contemporâneas são a de equipes e de redes. Cada abordagem serve a um propósito
distinto para a organização. A diferença básica entre cada uma delas é a maneira pela qual as
atividades são agrupadas e a quem elas se subordinam. Esse assunto se contextualiza com o
conceito de:
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- Gestão de ProcessosOrganizações, Sistemas e Métodos
- PODC: Processo OrganizacionalProcesso Administrativo: OrganizaçãoEstrutura OrganizacionalDelegação, Centralização e Descentralização
Refere-se ao quanto a autoridade para tomar decisão está concentrada no topo ou dispersada
na base da organização. Significa que a autoridade para decidir está localizada no topo da
organização. Esse conceito refere-se a:
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É uma forma de estudo e análise de condutas individuais e coletivas de líderes e colaboradores
e suas implicações no ambiente de trabalho. Consiste não apenas no diagnóstico, mas no
entendimento das necessidades de desenvolvimento das equipes, individual e coletivamente,
para o benefício da organização. Seu objetivo é garantir as condições necessárias para o
andamento e desenvolvimento dos trabalhos, fazendo uso de técnicas para motivar e engajar
as pessoas em prol de objetivos e resultados pré-determinados. Resumidamente, envolve tudo
aquilo que é necessário para que o ambiente de trabalho esteja harmonioso e que cada
colaborador tenha tranquilidade e segurança para a realização de suas atividades. Esta
definição corresponde a:
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Uma partida de futebol contou com a presença de 5.000 torcedores, que pagaram R$ 22,50
cada um pelo ingresso. Considerando o valor total arrecadado, um terço foi destinado como
doações. Quanto sobrou para os organizadores da partida de futebol?
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Na cidade de Mineiros - GO, existe um restaurante muito popular que serve pratos da culinária local. Certo dia, o proprietário do restaurante decidiu criar um prato especial para o horário do almoço. Ele chamou esse prato de "Sequência Mineirense". A sequência é composta por uma lista de números inteiros em que cada número representa a quantidade de ingredientes utilizados em cada prato.
A sequência começa com o número 2 e segue a seguinte lógica: cada número subsequente é determinado pela soma dos dois números anteriores. Qual é o 10º número da sequência?
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Em uma propriedade agrícola em Mineiros, o número de hectares plantados com soja é o dobro
do número de hectares plantados com milho. Por sua vez, o feijão é o triplo do número de
hectares plantados com milho. Se o fazendeiro deseja ter um total de 60 hectares plantados,
quantos hectares ele deverá plantar de cada cultura?
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A ponte sobre o Rio Verde, localizada em Mineiros - GO, tem uma extensão de 154 metros
(Fonte: Prefeitura Municipal de Mineiros). Considerando a necessidade de realizar uma
medição dessa distância em centímetros, qual seria o resultado obtido?
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Uma família de Mineiros está planejando fazer uma festa de aniversário. Eles precisam
organizar a quantidade de balões que serão utilizados na decoração. Sabendo que cada pacote
contém 12 balões, eles decidiram comprar 16 pacotes e juntá-los aos 20 balões que já tinham
em casa. Quantos balões eles terão no total?
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